物极必反。按照辯證的理論，“黑”和“白”是矛盾統一的，也可以說是黑中有白，白里有黑；而“黑”和“白”又是可以統一的，所以要說黑可以變成白，白可以染成黑，似乎也是合乎邏輯的。當然，要有一定的前提條件。
眼下在家電圈，似乎就滿足了這樣的“黑”變“白”的條件。不知道從那天起，原先以彩電等黑
色家電起家的很多國內品牌，紛紛大舉進軍冰箱、洗衣机、空調等白色家電領域，并且力度頗大，動輒就提出了“若干年之后成為行業內前三甲”等宏偉的目標。剎那間，“黑白通吃”從而變身為“黑白雙煞”之風潮涌起，其形踊躍，其勢旺盛，頗有震撼之感。
事實上，黑電企業調轉槍頭，殺入白電，潛台詞里有“無奈”之意。彩電市場經歷了連續兩年多的大幅度降价之后，目前“薄利”的味道非常濃厚。尤其是國產品牌拼盡全力使出的“价格戰”被外資品牌學去之后，在市場上面臨較大的困難。今年年初的市場信息顯示，外資品牌的份額仍然在增長，而國產品牌在穩步徘徊中越來越讓人擔心。尤其在一線城市，國產黑電企業節節失守。加之降价永遠是平板市場的“主旋律”，在上游資源不充分的情況下，國產黑電企業短期內的“咸魚翻身”怕是不易。
而反觀白電市場，卻處于新的机遇期。雖然漲价風潮涌起，上游壓力也不小，但是“价格戰”不打了，更換新品頻了，多功能的產品附加值高了，行業的中高端策略通了。這無疑是新利潤潛在的增長點。何況從量上看，“白電”的產品線要比“黑電”大得多。四大家電里面，冰箱、洗衣机、空調等歸入了白電的范疇，而廣義上，名目繁多的小家電、廚衛家電也可以歸屬于白電。這無疑多出了很多選擇。“黑”到了盡頭，往“白”的方面靠，或者“黑”、“白”兩條腿走路，自然是非常合适的。
事實上，沒有純粹的黑電企業，也沒有純粹的白電企業。問題的關鍵不在于是“黑”還是“白”，重要是能夠“抓到老鼠”，那才是“好貓”。無論黑電和白電，都要有核心競爭力。之所以“黑”到盡頭，很重要的原因之一是缺乏上游的面板資源以及泛濫的“价格戰”，最終失去了市場的主動。“黑夜給了我黑色的眼睛，我要用它來尋找光明”。光明不是自己到來的，是需要去“找”的。即便是白電市場前景不錯，但并非坦途。首先，游戲規則不一樣，白電与黑電的玩法是不同的，賣彩電跟賣冰箱、洗衣机有很大的不同；其次，白電市場的競爭更趨于激烈，空調、冰箱、洗衣机市場相對非常穩定，國內几大白電企業勢頭正健，還有穩如泰山的外資品牌，對于黑電企業而言無疑是“几座大山”。
具備核心競爭力，“一黑到底”也不是不可能；沒有核心競爭力，光靠“漂白”也沒有用。(黃啟兵)
（編輯：健健）
