□周士君
日前，在重慶市法院院長會上，首度亮相的重慶高院院長錢鋒在發言結束后說：“今天我的發言稿有足足33頁，講話長了一點，我認為20頁就夠了，以后我的發言都不會這么長，我們開會發言應該‘言簡意賅’，在這里我向大家道歉。”（1月30日《重慶時報》）
錢鋒就其講長話的行為所做的道歉，之所
以贏得了与會者雷鳴般的掌聲，從側面印證出与會者對長篇大論的講話風格或痼疾多有煩言。當下大小會場流行的官僚惡習之所以積習難改，關鍵是許多領導离開講稿便無從講起，甚至腦子里一片空白，而如今發言者手里的講稿，又十有八九為秘書班子炮制，發言者僅僅相當于一部功能單一的“放音机”而已！如此念稿子的發言效果，不僅缺乏激情和感染力，而且還往往顯得千篇一律或似曾相識。
要改良以會議貫徹會議的不良會風，杜絕“通用講話稿”之謬种流傳，須從限時發言和脫稿發言開始（當然，一些必要的書面講話不在此列）。因為脫稿發言才是對發言者真實水平的真切考驗，限時發言則可以過濾掉許多可說可不說的廢話。
小平同志的講話，大都三言兩語便能揭示出事物的本質，而且都是通俗易懂的大白話。比如其論述姓資姓社的問題，既沒有引經据典或旁征博引地打鋪墊，更沒有尋章摘句或甲乙丙丁地開藥方，而是刪繁就簡，直奔主題，卻論述得恰貼透徹，要言不煩。故而要改良馬拉松式會風乃至官僚主義作風，當首先從脫稿發言和限時發言開始。
（編輯：日京）
