專家介紹……

洪兵　我國資深戰略研究專家，曾擔任軍事科學院歷代戰略研

專家論道……

洪兵教授走上“名家講談”，還是一派軍人風范，腰杆直、語速快、口風干脆而不容置疑。

他所宣講的《孫子兵法》，是所有中國人都不陌生卻又沒有几個人能說出所以然來的。所以洪兵特意制作了詳細的幻燈片，甚至還細心地配上了一些古文注釋，又引證了不少西方的理論。台下听眾耳听手記，各有所得。

洪兵的講座題為《孫子兵法与統帥之道》。為何把《孫子兵法》提到這么高的高度？洪兵說，這是一個激烈競爭，創新圖存的時代，但以往人們熟悉的西方競爭理論無法令人信服地解釋現實問題，無論是自由的市場經濟理論，還是國家宏觀干預理論，都已不是靈丹妙藥，越來越多的人，包括西方企業家或者理論學者都從古老的《孫子兵法》中得到了重要啟示。作為解釋競爭規律的頂尖之作，《孫子兵法》的當代應用价值十分明顯地凸現出來了。

對比西方戰略理論，《孫子兵法》的“理性之光”閃現在何處？洪兵的總結是：“以智克力”、“以柔克剛”、“不戰而胜”等重要概念，以及蘊涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等哲學理念，正是我們對比西方擁有的戰略思想优勢。

他進一步闡釋，《孫子兵法》是將競爭提升到更高的理性層面來認識的，它將競爭放在更大戰略范圍來運作；它關注使用力量的正義性，強調競爭的道德前提；它并不主張簡單地以正面的直接對抗達成戰略目的，而是強調潛在地或無形地使用力量，追求“不爭之爭”的戰略境界，盡可能減少力量對抗的損害，盡可能以最小的代价獲得戰略結果。這些理念，把殘酷的競爭導入理性的約束之下，將盲目的對抗規范在有序的框架之中。人們根据這些理念，正确地設定“爭什么”、“跟誰爭”、“用什么手段爭”、“爭到什么程度”，從而最大限度地減少競爭對自己、對社會造成的負面影響。

中國古人善用宏觀和整体的思維方法，善用形象的比喻，通過意會触及到了戰略的本質。所以，面對現在千變万化的競爭世界，《孫子兵法》給予企業家的不是机械的教條，而是直覺的提示，從而幫助戰略家們自如快捷地應對各种复雜的局面。正是這种高度的抽象、精練和濃縮的特征，使《孫子兵法》在把握宏觀方面有著明顯的优勢，在戰略領域具有了更大的現代應用价值。

整個講座中，洪兵挑出了《孫子兵法》中最值得被現代人認識和借鑒的七個論點來進行講解。

第一就是以智克力。洪兵認為，孫子兵法最基本的哲學信條就是：如果你能夠仔細規划好你的戰略，那么你就能夠獲胜；如果你能夠擁有一個真正偉大的戰略，你甚至不戰而胜。這种側重于用戰略智慧來擊垮對手的思想与西方的大不相同，后者強調行動（比如說發動大的戰役）來取得胜利，以力克力。所以西方戰略家多用外力、逼著推著對方動，東方戰略家完全不是這樣，強調對方自己動，真正高明的企業家、軍事家都是這樣。

第二是“全胜”觀念，這也是它的核心思想之一。洪兵引述美國IBM公司一位戰略顧問的話說，美國的企業家在競爭中不符合孫子兵法，像下國際象棋，你吃掉我一個我吃掉你一個，下完之后整個棋盤空了，整個市場蕭條，行業利潤下降，都是輸家；但中國企業家下圍棋，著眼點不是吃子而是占地，下完棋盤也滿的。所以，孫子兵法認為，戰爭的目的不是為了贏得戰爭、消滅對手，應該是為了贏得和平，強調共存多元。用洪兵的話來說就是：“首先不要把你的制胜標准放在別人身上，要放在自己身上，看你自己的利益是否最大化了？如果你消滅一千自己也死了八百，那還是輸了。”因此孫子兵法中把敵人變成朋友的說法，都是遵循這條原則。

第三是“先胜”思想，這一條也充滿了玄妙。孫子兵法里有言“故善戰者之胜也，無智名，無勇功”，直譯而言就是說“所以真正會打仗的人的胜利，是看不到計謀狡算和暴力武功的。”

此外，對于集中力量戰胜強敵的“我專敵分”、把握時机的“任勢”、曲線達到目的的“以迂為直”以及伺机而發的“以靜制動”等重要戰略，洪兵教授也都一一作了闡釋。