作者：牟丕志

駕馭別人是一門藝術。在局机關我身為局長，局里大大小小、男男女女、胖胖瘦瘦的干部都歸我管。有道是，家家都有難念的經，如果沒有過硬的領導藝術能行嗎。要知道，現在机關里人的頭腦很复雜，實在是不好管。當局長的若是沒有拿手好招，是難以應付的。

我善于表明自己對員工的重視。在机

當有工作需要安排落實的時候，我就提前想好了說法。把張三找來，我說，交給你一個重要工作，這是你展示才能的最好机會，就看你如何表現了，這可關系到你的前途呀；把李四找來，我說，給你安排一個任務，把你的特長好好地表現一下，要知道，這對你大有好處的；把王五找來，我說，現在有一個很重要的事情讓你去辦，別人我不相信，但我只相信你，要記住，這件事十分重要，把你的真本事拿出來，露一手。就這樣，張三李四王五都十分高興地領了任務，認真地去干了。他們都覺得自己接受的工作最為重要了，心里有了一种神圣的感覺，干得十分賣力。

為了調動手下人的工作積极性，我常對張三李四王五說，好好干，待有机會，我會提拔你的。當然，至于是否真的要提拔，沒那么容易。我許諾了，也是可以不兌現的。因為，我從未說肯定會將提拔誰的，我說提拔的前提是待有机會，如果沒有机會當然就提拔不了了。

有一些人工作干得很多，累得夠嗆，但我不想重用他們，只想讓他們為我賣力，我就往往采取表揚的方式。表揚沒有指標限制，我隨時可以發揮一下。但我會掌握時間、地點和頻率，讓表揚恰到好處。

光表揚不行，有時你還得善于批評。我經常批評別人，以体現我的威嚴，讓人們知道我是不好惹的。在批評別人之后，我總是說，這都是為你著想。意思是說，媽媽打了孩子，都是為了孩子好呀。

（編輯：健健）