本版撰文 潘絢 廖洁婷
“60度?好奇怪的名字。難道是酒量惊人經得起60度烈酒的考驗?”曾經有网友在壇子里問起這個問題。都說每一個网名的背后都有一個故事,這60度背后又是怎么一個故事呢?帶著這樣的疑問,筆者在見到他后為大家討到了一個“官方”說法———其實,60度根本就不愛喝酒,這名字跟酒量
一點關系都沒有,還是跟高爾夫球杆有關。原來,高爾夫的球杆有多种,其中最大杆面角度的球杆,度數正好就是60度,而60度又最擅長打60度短杆,于是他便將自己的网名封為“60度”。
領導不能作威作福
本身是公司高層領導的60度舉手投足間都顯露出一個管理者所獨有的大將气質,因此他能競選上高友聯盟華南分會的會長,絲毫不令人感到意外。在其他人看來,“會長”是個不小的頭銜和官職,然而60度對于在分會“當領導”卻有著自己獨到的見解。“很多人總是認為當個領導很風光,能夠享受各种特別待遇,有著种种的好處。其實,一個真正關心組織的領導,更多的時候是充當一個‘服務員’的角色,并不是作威作福的人。這是一個不同定位的問題。”對于很多人帶著功利目的去競選會長的做法,60度更是嗤之以鼻:“這些人都是沖著种种好處而去,并不能為會員謀福利。”
其實,會長并不是一份輕松的差事。外人看來風光的背后,是60度默默無悔的付出和個人利益的犧牲。談到這個問題的時候,60度很是淡然地笑著對我們說:“組織一個賽事有時候總會發生各种各樣的問題,既然是會長,就必須去面對、去解決。”自己掏腰包貼錢辦比賽、為支持球友參加比賽而提供贊助、為比賽補齊差額……類似的事情是舉不胜舉,如果不是抱著服務的心態,一般人很難做得到。然而甘當服務員的60度提起這些的時候卻只是簡單地帶過。
不過談起分會和球友,他卻是滔滔不絕、樂于与我們分享。“大家都是因為一個簡單的目的———打球而走到一起的,在這里我們可以交流打球的心得体會,這跟打商務球、應酬球完全不同。”說起組織吸引他的原因,60度如此說道,“大家目的單純,不為別的就是為了以球會友。這樣的氛圍很好,讓人樂意去維護它,總想為它做點什么,”也許這就是60度之所以能夠無怨無悔地為組織效勞的力量之源吧。
打球具備職業优勢
打了十年的球,成績一直穩定在80左右的60度拿過大大小小的獎項也不少。對于自己打球所取得的成績,謙虛的他認為自己跟別人相比优勢在于“心理素質還可以”。為什么這么說呢?這還得從他的職業說起。
60度是做風險投資的,行業的競爭激烈,風險性也大。用他自己的話說,做這一行的天天在隱形的刀光劍影中出生入死,稍微一個不慎,便是全盤皆輸。“做投資的,總是有各种各樣的風險在前面等著你,這一刻你還腰纏万貫,但下一刻很有可能會身無分文。無論做什么類型的投資,心理素質一定要強。這一關過不了,其他的都別談。”在業界摸爬滾打久了,60度過硬的心理素質也因此而練就出來。“而打高爾夫最重要的就是心里要穩得住,領先了不能得意,落后了別著急,這和我的職業要求是一樣的。所以這方面我能占點优勢,很多時候水平相當的球友比賽,比的不是技術而是心理素質。”久經沙場的60度這樣向我們分析。
將會員們帶出國門
在公司和分會擔任的都是管理者的角色,60度在大學所學的專業也跟管理有關。因此當談到分會現在和未來的時候,他總強調正确管理的重要性和必要性。他很坦誠地承認現在分會的管理還存在著各种問題,缺乏一個組織架构來進行專門的管理是擺在面前最亟須解決的。“畢竟會員們平時都有自己的事業要忙,有時候做到兩邊兼顧真的很困難。所以分會的管理上總會有些細節做得不夠,這也是可以理解的。”盡管以目前的情況來看,在近期內构建這樣的一個架构還不太可能,但是60度并沒有放棄努力。“現在能夠做的,就是先讓分會的各項賽事組織往良性循環的方向發展,為以后做好准備。”
而除了常規的月例賽,談到未來時,60度還打算將會員們帶出國門,与世界各地的球友們切磋球技。“對于組織總是有很多想法,總想帶著會員走出去,一來可以擴大我們的聲勢,二來也可以達到交流促進的目的。”作為管理者,60度真可以說是無時無刻不為組織考慮。
愛詩的完美主義者
60度是一個追求完美的人,工作是這樣,對于打高爾夫也同樣不例外。“有些人打球只看結果,只要進了就行,根本不注重動作;有些人則不太刻意追求成績,只要自己高興就行。但是我不同,動作要標准、彈道要优美、落點要精准,既注重過程,也看重結果。”說到打球的動作時,他笑說壇子里面各式各樣的動作千奇百怪無奇不有,但是動作漂亮得令他佩服的球友卻少之又少。
除了高爾夫,這位追求完美的會長還有一個特別的愛好———喜歡詩詞。印象最深刻的便是挂在他辦公室里的那幅字,內容是毛澤東那首豪邁而大气的《沁園春·雪》。“在現實生活中難以找到的共鳴總能夠在詩詞里找到”,這讓一直處在競爭激烈的現實社會中的他為自己的心靈找到了一片可以休憩的淨土。“人活著,有一個精神寄托,有一种信仰才是最重要的”,他頗有感悟地說道。
