“高尚”在漢語里面是一個精神層面的詞，是人生的一种理想的狀態。早在十二年前，溫浩以代理商身份建立高尚家具的時候，就已經在文化層面定位上打造一個自己的產品品牌。溫浩笑稱，高尚走到今天，回頭看看過去的策划書，原來十二年前就已經有做自己的品牌的

精神層面的必須是靠文化來支撐的，經過十多年的積累与沉淀，終于覺得“是時候了”，為此溫浩花了12年去准備。過程漫長卻充滿鼓舞，從當年創辦高尚時，消費者打電話詢問店面的位置，到今日辦展覽，在未發出一張請貼的情況下，高尚的作品仍然受到追捧。為此，溫浩感慨到：“這中間反映出中國人對文化的認知的需求有多大，我們不要把市場當成沒文化。其實市場是有文化的，只是看你有沒有能力把市場的文化經營好。”

在逐漸把原代理品牌放手后，高尚正式轉入了原創的道路，而溫浩也稱自己為“創意人”。12年的品牌准備，3年的原創設計醞釀，著實不易。做代理要把別人的牌子運營好，是要付出精力的。為了原創，溫浩放棄了已經做大的代理生意，准備把廣州的店面規模縮小，全身心投入到原創，并努力營造品牌文化，比如家具都是以文學家，藝術家，詩人來命名的，像一張紅黑搭配顏色熱烈且矛盾的床，仿佛在訴說愛情的本質，因此它叫“莎士比亞”。溫浩說：“這就是‘高尚’要走的路線，我想，跟別人是不一樣的。但是我們可以說是充滿信心。”

圖：溫浩賦予了這張像船一樣的床美好的聯想

品牌運營与產品設計互為表里

“HaoStyle”高尚這個名字除了包含品牌文化外，還包含了溫浩的名字“HAO”同時也為“好”，一語雙關。溫浩認為，要做一個好的產品設計，是需要一個好的品牌來帶動。否則，設計的价值就不能完全地体現的。應該是好的品牌用好的產品設計來支撐，然后拉動市場進行推廣。而在這個過程中，設計師如果不懂得市場運營，不懂得品牌運營，也不懂得品牌打造和市場推廣，就只能淪為一個單品的設計師。体現出來的創造力是肢解性的、單一元素的，不是個整体的力量。想去做一個整体，就要求能力是全方位的。

七年建筑系的教學過程，室內設計的經歷，為高尚的成立奠定了基礎；12年家具運營的過程，為溫浩提供了一個很好的平台，累積下丰富品牌運營的經驗；10年的美院教學歷程，時時激發著他的創造力，環環相扣。它是整個成長過程當中自然而然形成的一條道路，而這條道路是跟中國市場經濟的成長相吻合的。

品牌運營与產品設計互為表里，產品的原創性，文化性，專業水平，以及不可缺少的市場性，組成了商業競爭力，這一切都在品牌運營中体現。就這樣，溫浩從一個老師、一個藝術家到從一個設計師進而轉化成一個綜合的運營者，這是他所遇到的最大挑戰。目前品牌運營，市場運營，工厂管理，產品設計，他都親力親為。

溫浩設計：莎士比亞家居系列