2003年,東莞市龍基電子有限公司的年銷售額是2000万人民幣；

2006年，公司的年銷售額達到9500万人民幣，其中出口額為5000万人民幣，占總銷售額的50%以上；

2007年，公司的年銷售額預計將突破1億人民幣，出口額將達到6000万人民幣以上。

為什么短短的四年時間，龍基電子的年銷售額有了成倍的增長，在這惊人的

東莞市龍基電子有限公司是新型電熱元器件的專業制造厂商，企業成立于1985年，擁有年產PTC元件8000万件、PTC波紋發熱器150万套的大規模生產能力。在与香港貿易公司合作十几年后，龍基電子決心開拓自主外貿的新途徑，這時已是2003年的秋天，日益活躍的B2B网站引起了龍基人的關注。

龍基公司的外貿經理鄧卓飆先生表示，隨著買家采購方式的轉變，越來越多的采購商從展會分流出去，外貿公司同樣在流失買家，并且与供應商建立直接聯系也是買家的期望，而网絡正好為買家和供應商之間搭建了一個良性溝通的平台。于是，我們在2003年選擇了包括阿里巴巴在內的多個電子商務平台。兩年時間過去后，經受住時間考驗的只有阿里巴巴———2004我們通過阿里巴巴獲得了100万人民幣的訂單，更為重要的是：通過阿里巴巴結識的30％到40％的海外買家都成為了我們的忠實客戶，這是筆更有意義的財富。年輕的鄧經理在龍基公司被大家親切地稱為阿飆，他接手外貿工作僅僅一年多時間，但是通過快速發展的電子商務平台，他帶領企業步入了网絡時代的外貿快車道。

加入阿里巴巴“中國供應商”四年多以來，對龍基電子最直接的收獲是客戶資源的建立和業績的提升。同時，通過和不同文化、不同民族的全球買家的接触，提升了企業的國際貿易運作能力。此外，服務意識的提升對企業的影響最為深遠，全球客戶的采購需求使得我們在服務意識方面与國際接軌，對打造企業核心的服務團隊，起了關鍵作用。

“我非常敬佩阿里巴巴員工的敬業精神，与和他們接触后，公司的管理理念有了很大改善。以前公司只注重業績，忽視了對員工的激勵和管理，通過使用阿里巴巴這個网絡平台后，學到了許多企業管理方法。相比其他工厂，我們企業無論從管理層面還是對待客戶上，氛圍都很好，沒有人是閑散的，大家通過不斷努力去感動身邊每一個客戶，不斷提升著國際貿易運作能力。除了海外訂單，對于我們外貿人員來說最大的收獲是，我們還得到了很多參加業務培訓的机會。阿里巴巴舉行內容丰富、實用的培訓會，比如詢盤處理技巧、外貿操作實務、買家如何選擇供應商等，讓我們受益匪淺。”鄧先生說道。（楊廣）

（編輯：健健）