自中域電訊從05年開始試水新的分銷渠道后，探索渠道的多樣性和靈活性以來，就注定了中域電訊將會与易初蓮花的不解之緣。据悉，2006年中域電訊攜手易初蓮花，在易初蓮花系統中開創獨具特色的“店中店”，繼而以迅雷不及掩耳之勢，向全國范圍加以推廣，這种速度，這种規模，這种模式，已經成為近年來手机分銷渠道模式創新
的典范。分析人士認為，這种連鎖緊扣連鎖、整合各方資源所打造出來的手机零售終端，不僅延伸了原有手机流通渠道的特性和优勢，拓展了手机終端市場的覆蓋面，而且在軟件管理、遠程控制方面注入了新的元素。
業內人士表示，“店中店”模式成為中域電訊領跑手机零售行業的“獨門武器”，給流通領域帶來了巨大的影響和沖擊，包括對市場格局、競爭實力等方面。可以預見，与易初蓮花合作模式的成功，中域會將此种模式复制到其他超市系統，加以推廣，為全國的网絡布局贏得先机。
中域電訊營銷中心副總經理劉東凱表示，從談判接触，到初步合作，再到全面合作，雙方的磨合期比較順利，這主要得益于雙方在合作模式、管理方式和企業文化方面的認同。
据了解，3月初，中域電訊向易初蓮花拋出“繡球”，以廣州市場為切入點，進行嘗試，并將雙方的优勢進行嫁接，憑借中域在手机零售業的獨有优勢和品牌知名度，其市場業績一路飄紅，大大超出了合作伙伴易初蓮花的預期，從營業額、銷量、市場占有率方面對合作伙伴易初蓮花都貢獻很大，初步試水的成功，對雙方大范圍、長遠的合作奠定了良好的信任基礎，使得雙方堅信能夠走得更遠。6月份，雙方的合作范圍由廣州區域擴大到廣東區域，9月份合作的范圍進一步加速，蔓延到全國各地的易初蓮花門店，中域也由此成為易初蓮花系統第一個全國戰略合作的伙伴。
中域与易初蓮花的成功合作，以及其“店中店”取得的理想效益，堅定了中域電訊嫁接其它強勢平台將模式進行复制的決心。中域電訊如其當初复制單店一樣，如今正把這种“店中店”模式強勢复制到沃爾瑪、家樂福、好又多、百佳、樂購、大福源等連鎖超市當中，拉開了其在全國各大超市當中布點結网的局勢。（楊廣）
（曉健／編制）
