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我們都知道，上海和廣東是中國經濟重鎮，亦是改革開放的重要標志，兩地知名企業很多，知名企業家也不少。然而，就是這樣兩個中國經濟的重鎮，其市委書記和省委書記都向一個人搖起了橄欖枝———廣東省委書記汪洋抵杭州考察阿里巴巴，力邀馬云開辟廣東市場，稱其發展路徑与廣東省中小企業的發展思路非

馬云的确值得佩服———從一個月入不過89元的英文老師，變成全球最大電子商務网站阿里巴巴的經營者。不過，我們在炫目于馬云取得的惊人成就的時候，也許更應該深究他成功的原因，用詩人的話來說就是“不僅愛你偉岸的身軀，也愛你堅持的位置，腳下的土地”。

馬云在自述成功的關鍵時稱靠的是“三不（沒）”，即：沒錢；不懂技術；不做計划。原因是：因為沒錢，所以花每一分錢都必須非常小心，一點一點都用在刀刃上；因為他不懂技術，所以他尊重專業技術人員，從來不干涉技術部門用什么技術；因為不做計划，所以他能根据市場變化，及時調整生產經營，“計划寫得再漂亮，遇到環境變動便失去意義，有沒有實時應變的能力才是重點。計划寫得再好、再仔細，商場情勢卻未必如你所想。”

除了馬云介紹的自身成功條件而外，我們還應該看到他成功的客觀環境———他自身的條件也許只有他自己具備，而客觀環境，卻可能孵化出千千万万個馬云。

這些客觀條件起碼包括以下方面：首先是中國經濟，尤其是民營經濟的飛速發展，為馬云的出現奠定了堅實基礎。在中國二元經濟結构的變革過程中，無論農村剩余勞動力的轉移，還是城市勞動力的重組，都要依靠大量符合中國要素稟賦條件的企業的發展。而這類企業主要是在競爭性領域中出現的非公有制企業。阿里巴巴覆蓋的企業絕大多數都是非公有制性質的中小企業，但恰恰是它們支撐了中國就業和“中國制造”的基礎。

對中國這樣將長期處于社會主義初級階段的人口大國來說，比起資源壟斷型的行業、資產价格暴漲的行業、奢侈享樂的行業、炒作不休的行業、沉溺迷失的行業，也許那些粘連在阿里巴巴周圍的數以千万計的中小企業和創業者們，那些質朴堅韌、追求成功、艱苦奮斗、自主負責的力量，才是這個國家在開放的全球經濟中屹立不倒的基礎，而這就是阿里巴巴具備全球商業价值的根源所在。

阿里巴巴B2B模式正成為全球互聯网視野中的“第五模式”，以中國數以千万計的中小企業和數以億計的個人創業者為基礎，阿里巴巴、淘寶等還有巨大發展潛力，有望成為世界最大的网上貿易市場和電子商務公司。

其次是新興產業，尤其是IT產業的蓬勃發展，為馬云的脫穎而出提供了契机。

從阿里巴巴到淘寶，互聯网的力量和開放公平、保證信用暢通的貿易環境相結合，為草根階層帶來了經濟机會，為中小企業創造出低成本開展市場營銷的平台。在這一電子商務條件下的生態系統中，沒有戶口的限制和就業的歧視，沒有外部的主宰和強制的規定，也不需要什么特殊的背景。

一花獨放不是春，万紫千紅春滿園。我們与其爭奪具体的馬云，不如打造馬云成功的環境，培養馬云所有的素質，讓千千万万個馬云在中國的四面八方生根發芽，茁壯成長。（作者系知名教育人士）

（編輯：侯穎）