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管理沙龍第2期(總114期):歲末年初如何挽留員工
金羊网 2008-01-21 09:04:55

主題:歲末年初,如何降低員工流失率

嘉賓:伍海峰

時間:2008年1月19日

地點:廣州市天河崗頂(好又多超市旁)僑鑫教育大樓附樓605室

策划:

蔣江敏(新快報經濟中心副主任)

梁錫崴(廣移教育服務有限公司)

嘉賓:伍海峰

★華南地區著名人力資源管

理專家,曾任廣州綠鑫開發有限公司總經理,廣州農夫山野菜有限公司董事長兼總經理,對企事業單位如何建立學習型組織、規范化管理体系有著獨到的見解和丰富的實戰經驗。

★尤其擅長管理能力提升、管理執行力打造、績效管理与績效評估等課程,其課程從理論、技能与經驗三個維度全方位提升管理人員素質。可在最短的時間幫助學員迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。

主持人語:蔣江敏

拿什么留你,我的員工?

在許多企業老板正在為自己的員工頻頻跳槽給企業正常運轉帶來負面影響而發愁的時候,我們發現有些企業的老板卻正在為如何減掉不必要的員工而大傷腦筋,那些企業往往有個共同點就是待遇都很不錯,于是許多人都會聯想到,只要有足夠的錢,員工就不會离去。

然而,本期沙龍的嘉賓列舉了相當多的真實案例,來說明企業留人并不僅僅是錢多錢少的問題。現在許多人干活是為了掙錢,更是為了掙口气,如果做得不夠舒心,甩手就可以放棄,“加入公司,离開經理”,問題就出在員工的主管上。于是感情留人,企業文化留人,企業愿景留人……通通都被管理者拿來開列給員工,尤其重要的是,留人始于招人,這點已經成為人力資源管理的一個共識。

讓員工与企業一同成長,跟隨老板進步。

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