如果說諾基亞是2007年手机領域最大的贏家，一點也不夸張。根据權威數据顯示，諾基亞的本地市場占有率已經接近4成，甚至有時還會超過；位居第二的競爭對手，一半的份額都沒有。即使如此，諾基亞似乎仍然沒有滿足，不斷推出各式全新創意的新款手机，連國內厂商占主要份額的GPS領域也開始涉及，另外，諾基亞又開始在互聯网服務、音樂市場發力，大有成為一家全面服務厂商的趨勢，而不僅是手机厂商那么簡單。

■三星

2007年，三星手机看似不高調，但實際上一直以自己的長處去面對激烈的市場競爭。其超薄、音樂、滑蓋等手机設計，遠遠超越了競爭對手，成為市場上的最亮點；而与聯通的合作也前進了一步，不斷推出高端雙网雙待的新机，讓消費者如果選最好的就只能選三星手机。而針對中國的大眾消費市場，三星也推出了GSM雙卡雙待手机，這以往是國產手机的強項，看來國產手机想要偏安是不可能的了。

■摩托羅拉

摩托羅拉可以說是鳳凰涅槃般的厂商，在經歷了低潮之后，RAZR系列超薄手机的V3代表作一舉將摩托羅拉帶入盈利的快速上升通道；而其去年在中國上市的“明”A1200、E6智能手机也深受消費者追捧，成為市場上最熱銷的智能手机。去年，第二代RAZR系列超薄手机的V8的發售，一舉打破了摩托羅拉“后繼無机”的謠言，更因為差异化營銷，發售2GB高配版V8，還有黃金版V8，讓消費者瞠目結舌。

■索尼愛立信

2007年是索尼愛立信轉型的一年，它一舉擺脫了以往只有少數几款手机唱大戲的局面，推出了不少新款時尚手机，在設計上，也一直銳意創新，做別人所不敢做的事。在全球范圍內，索尼愛立信的手机繼續保持增長的形勢，在國內，其產品也与海外同步發售。尤其是深入与索尼的Cyber-shot相机品牌，以及Walkman音樂品牌的深入合作，都是索尼愛立信2007年為消費者所喜愛的原因。

■聯想

說到手机，如果沒有提到國產手机那真是罪過，而2007年最受歡迎的國產品牌手机，舍聯想其誰？其最高的市場占有率，還有“粉時尚”、“樂”系列手机的相繼推出，以及大小S的成功代言，為中國手机厂商樹立了成功的標杆。而消費者不僅僅是因為明星代言才選擇聯想手机，更多的是因為聯想手机較其他國產手机品牌擁有更深厚的技術開發，獨特的設計，還有周全的服務与保障。

■海爾

作為家電、IT領域的領軍厂商，海爾其實在手机領域一點也不差，而且一直堅持發展了很多年。一直以來，海爾手机在海外拓展領域的聲勢，遠超越國內銷售；到了2007年，海爾手机表現出不一樣的聲勢，針對中國消費者，海爾率先開發出電視手机、對講手机，其他如超長待机、音樂多媒体手机就更不必多提。海爾手机最大的好處是實力雄厚，品牌卓越。在本地市場，消費者反映無論是售前還是售后，海爾的渠道网絡都很完善，這也是最令人放心之處。

■金立

2007年其實是國產品牌手机的崛起年，也許你也听到了一些品牌倒下的消息，那其實是商界优胜劣汰的自然規律。我們看到，金立手机在2007年作為國產手机的全新面貌，在消費市場取得了巨大的成功。劉德華代言金立手机之后，厂商并沒有盲目擴張，而是一步一步穩扎穩打把產品做好，把市場做透；只有這樣才有可能形成良性循環。消費者更看重的是產品是否适應其需要，金立手机的每一款都針對不同人群的特點設計，這也是其受歡迎的重要因素。

■LG

LG應該是2007年与奢侈品牌合作最深入的厂商，LG与國際知名奢侈品牌“Prada”的合作令人感覺惊异，而在國內繼推出巧克力手机之后，在2007年又推出了“閃耀Shine”系列手机，全金屬的外觀、高級的質感，迷倒了相當一群追求品位的消費者。

■宇龍酷派

宇龍酷派雙网雙待手机一直表現不俗，在這個領域，一舉打敗洋品牌成為市場的主導，而國產手机此前還沒有任何一次能夠有完胜洋品牌的經歷，宇龍酷派就創造了這樣的記錄。宇龍酷派還与移動運營商合作，將手机在特殊行業中做推廣，將行業應用軟件內置在手机中，提升了公安、消防、應急指揮等多方面的反映能力；即使像城市管理、規划設計、監控管理等多方面也能享受到信息化的好處。

■天語

天宇朗通從2005年開始進入手机市場，打造自己的手机品牌———天語，短短的兩年時間內，在旗下產品線迅速丰富之外，在日益激烈的手机市場競爭環境下，天語以獨特的外觀、緊跟潮流的特色功能，讓用戶充分認知這個手机的品牌魅力，產品銷量也十分樂觀。天語手机再次令國產手机复蘇，在琳琅滿目的手机市場中，大膽投放出寬屏幕手机、GPS手机、音樂影音手机，這些手机全面的功能支持，讓消費者看到了國產手机厂商崛起的實力。

（編輯：健健）