第11期(總99期)
主題:中層干部如何提升管理技能
時間:2007年6月23日
地點:廣州市天河崗頂(好又多超市旁)僑鑫教育大樓附樓605室
策划:蔣江敏(新快報經濟新聞中心副主編)
梁錫崴(廣移教育服務有限公司)
嘉賓:伍海峰
◆華南地區著名人力資源管理專家,
曾任廣州綠鑫開發有限公司總經理,廣州農夫山野菜有限公司董事長兼總經理,對企事業單位如何建立學習型組織、規范化管理体系有著獨到的見解和丰富的實戰經驗。
◆他具有各种類型企業人力資源項目咨詢培訓等實際運作的丰富經驗,成功為廣東宏大爆破工程有限公司、廣州宏達工程顧問有限公司、意大利卡喏亞系統家具、美島服裝公司、廣州傳統服裝公司、天鮮閣飲食集團等數十家企業講授內部培訓課程和提供管理項目咨詢。
主持:劉燕紅
主持人語
各位老板請及時提攜新人
本期沙龍的主題是“中層干部如何提升管理技能”,沙龍嘉賓伍海峰觀點精辟,闡述了企業發展贏在中層的觀點。事實上,一直以來似乎大部分企業關注高層職業經理人的培訓与成長,而對于中層干部的培訓是忽略的。而在多數企業中,由于利益和職責界定模糊,企業各部門之間、中層管理者之間往往矛盾重重。面對上司和下屬,企業中層管理者應當認清自己的角色,避免兩頭受气,培訓界最近對這一話題的探討也開始逐漸熱起來。
有很多專家認為,目前中國企業最主要的問題不是戰略問題,而是高效能的中層管理者短缺的問題。一個优秀的老板,不是說他一個人可以孤獨前行獨當一面,而是他應該帶領他的中層管理團隊一起不斷前進,進而提升企業的競爭力。
近年來,我們很多企業的老板接受各种學習培訓的机會很多,他們的思維和意識在不斷地提高,如果我們企業的中層仍停留在原來的水平,這樣老板与中層的差距就越拉越大。舉例,好比爬樓梯,老板已爬到30層了,但中層干部們卻還在8樓停留。這時,老板要想對他的左膀右臂說句話,但隔著這么多層的高樓,經理們又怎么听得見?溝通出現了問題,其他問題隨之而來。因此,企業家們要不斷地提攜新人,企業才能長遠發展。
