媒体眼中的黃龍云
輿論監督有個“珠海模式”
1995年1月，黃龍云從廣州經濟技術開發區主任任上調到了珠海。從這時起到2002年，他先后擔任了珠海市委副書記、代市長、市長、市委書記等職。
在珠海期間，他大膽運用媒体輿論監督的力量，創造出一套
“珠海模式”：全市党政机關、行政執法机關、司法机關、事業單位和群眾團体的公務活動，除涉及到國家安全、机要和保密工作外，都必須接受新聞輿論監督；記者調查采訪時，任何單位、部門、個人不得拒絕、抵制、隱瞞；新聞輿論監督涉及的部門對新聞媒体揭露的問題必須認真對待，積极整改，直至問題完全解決；批評性報道刊播前，各新聞傳媒要确保事實确鑿，但任何被批評對象不得要求審稿；任何單位和個人不得以任何手段干扰新聞輿論監督工作。
輕車簡從曾被保安攔下
無論是視察還是調研，黃龍云往往都是只帶一個秘書和一個司机，并且謝絕迎來送往。為此，他還被佛山市建委的保安攔在了門外。
有一次，黃龍云在《佛山日報》上看到了佛山市規划設計院（隸屬建委）院長朱墨談城市規划的文章，認為寫得不錯，很想見見朱墨本人。他讓司机把車開到規划設計院門口。門口的保安不認識他，問他找誰。
黃龍云說：“我是黃龍云，找你們朱院長。”保安一邊讓黃龍云等著，一邊打電話進去。建委領導一听是市委書記來了，急忙帶著大家迎了出來。保安這才恍然大悟。
上任佛山先“把脈”
2002年9月9日，黃龍云剛剛到任4天，就在原佛山市委書記林浩坤的陪同下，輕車簡從，頂著烈日、冒著細雨，先后前往三水、高明、南海、順德、城區、石灣，深入工厂、農村、學校、碼頭、街道進行調研，給佛山把脈。
這种把脈，不是蜻蜓點水式的例行公事，而是實實在在的調查研究。黃龍云對各市區都開出了具体的“診斷結果”或可行的“治療良方”。
与到基層部門調研側重發現和解決問題不同，黃龍云到科研机构的調研往往都偏重于征求意見。
在佛山大學調研時，黃龍云提出城市品格塑造的議題，并認為城市規划要与文化建設相互促進，特別是城市規划要能体現一座城市的文化精神，這給專家學者們留下了很深的印象。
慣于“交換意見”的書記
記者妄揣，注重實效、不走過場的工作風格也許与黃龍云的當兵与煉鋼經歷有關。
1968年至1973年，黃龍云在中國人民解放軍0779部隊服役，做過戰士、副班長、班長；1973年至1974年，黃龍云在廣州鋼鐵厂第二煉鋼車間做工人。
一步步從基層上來，應該非常清楚基層的問題在哪里，需要在哪里，因此也就不容易犯形式主義和官僚主義的毛病。
佛山當地一位資深女記者也很有同感。
盡管她与黃龍云接触時間不算太長，但感覺黃龍云講話做事既振奮人心，又非常實在。她說，黃龍云講話還有個特點，就是從不把自己的講話當成發布指示，而是交換意見，但指導意義也已蘊涵其中了，讓人感覺既十分親切又很受啟發。
（摘自2003年1月8日《新快報》C2版）
（日京／編制）
