“用房留人” 不只創造雙贏

來源︰金羊網 作者︰馮海寧 發表時間︰2018-01-12 10:27

近日,華為給員工分福利房的消息傳出。消息稱,華為將在新落成的東莞松山湖基地建成配套住房,只賣給公司員工,精裝修,價格只有8500元一平方米。消息傳出後,網友紛紛表示華為是“別人家的公司”。實際上除了華為之外,格力、中水漁業等公司,最近都表示要給員工分房。(1月11日北京青年報)

在高房價時代,華為賣給員工精裝房的價格,真令外人羨慕。對華為員工而言,這應該是一種最大的福利。對企業來說,既能用這種方式留住人才,也為今後吸引人才提前做了一次“福利廣告”。

可以說,這是一種絕妙的“留人”手段。以華為為例,這種低價房供給數量是有限的,恐怕只有在企業干到一定年限的員工才有資格分房;而且,“前5年是租賃,期滿後由員工購買(員工擁有產權),購買5年後方可轉讓”,這意味著華為員工分到房後至少5年內不能跳槽,否則可能沒有購買資格。

除華為、格力等大企業提供實物分房外,還有企業為員工買房提供貸款或借款支持,如騰訊從2011年起向工作已滿3年的基層員工,在北上廣深等一線城市,提供免息貸款20萬至30萬;杭州某科技企業從去年開始提出為員工提供購房借款,這些舉措都是企業給員工的一種福利。

其實,用房“留人”不只是有利于企業和員工,對于促進樓市供需平衡、健康發展也有積極意義。過去,我國住房供給體系,主要提供者是開發商和政府,前者提供商品房,後者提供保障房,供給比較單一。大企業采取用房“留人”,樓市無疑多了一種供給渠道,部分需求被分流了,更有利于樓市的供需平衡。換言之,用房“留人”既豐富了樓市供給體系,又能“消化”部分需求。

還需要指出的是,大企業用房“留人”必須規範操作,既要規範拿地,又要規範分房。如果是非公企業,應通過合法方式拿地,按規定分房。如果是國企在自有土地上建房、內部分房,必須符合相關政策規定,否則,有可能被質疑是一種福利腐敗,造成國有資產流失。

或者說,民企用房“留人”可能是企業的“家事”,而政府機關、事業單位和國企用房“留人”,則不完全是單位的“家事”,還需要接受社會監督,嚴格按照公租房等住房政策規定要求來操作。

□馮海寧

編輯︰alan
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“用房留人” 不只創造雙贏

金羊網2018-01-12 10:27:43

近日,華為給員工分福利房的消息傳出。消息稱,華為將在新落成的東莞松山湖基地建成配套住房,只賣給公司員工,精裝修,價格只有8500元一平方米。消息傳出後,網友紛紛表示華為是“別人家的公司”。實際上除了華為之外,格力、中水漁業等公司,最近都表示要給員工分房。(1月11日北京青年報)

在高房價時代,華為賣給員工精裝房的價格,真令外人羨慕。對華為員工而言,這應該是一種最大的福利。對企業來說,既能用這種方式留住人才,也為今後吸引人才提前做了一次“福利廣告”。

可以說,這是一種絕妙的“留人”手段。以華為為例,這種低價房供給數量是有限的,恐怕只有在企業干到一定年限的員工才有資格分房;而且,“前5年是租賃,期滿後由員工購買(員工擁有產權),購買5年後方可轉讓”,這意味著華為員工分到房後至少5年內不能跳槽,否則可能沒有購買資格。

除華為、格力等大企業提供實物分房外,還有企業為員工買房提供貸款或借款支持,如騰訊從2011年起向工作已滿3年的基層員工,在北上廣深等一線城市,提供免息貸款20萬至30萬;杭州某科技企業從去年開始提出為員工提供購房借款,這些舉措都是企業給員工的一種福利。

其實,用房“留人”不只是有利于企業和員工,對于促進樓市供需平衡、健康發展也有積極意義。過去,我國住房供給體系,主要提供者是開發商和政府,前者提供商品房,後者提供保障房,供給比較單一。大企業采取用房“留人”,樓市無疑多了一種供給渠道,部分需求被分流了,更有利于樓市的供需平衡。換言之,用房“留人”既豐富了樓市供給體系,又能“消化”部分需求。

還需要指出的是,大企業用房“留人”必須規範操作,既要規範拿地,又要規範分房。如果是非公企業,應通過合法方式拿地,按規定分房。如果是國企在自有土地上建房、內部分房,必須符合相關政策規定,否則,有可能被質疑是一種福利腐敗,造成國有資產流失。

或者說,民企用房“留人”可能是企業的“家事”,而政府機關、事業單位和國企用房“留人”,則不完全是單位的“家事”,還需要接受社會監督,嚴格按照公租房等住房政策規定要求來操作。

□馮海寧

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