嚴雨龍

廣東從今年起實施“工資倍增計划”等三大計划，建立健全企業職工工資正常增長机制。從2008年開始，全省職工工資每年遞增14%以上，到2012年比2000年工資水平翻兩番，讓職工享受到經濟發展的成果。（7月10日《南方日報》）

這則訊息對于勞動大眾來說，那真是無比歡欣鼓舞的喜訊。工資倍增，眾

這個倍增計划，憑什么？這個全省一律“14%以上”是怎么測算出來的呢？倍增的主要理由，簡言之便是“職工工資增長与全省經濟發展總量遞增，与沿海諸省市乃至泛珠九省相比，都很不相稱”。“這种狀況与科學發展、關注民生的要求也是不相符的”。這些分析确實非常深刻，頗有道理。使人感覺到“倍增”的必要和緊迫，“翻兩番”甚至再高點也未嘗不應該。但是總而言之，這都是倍增的理由，而不是依据。也就是說從“道義”“道理”，抑或“法理”上講是“應該”，但不是“可能”——從有關人士的“長篇大論”中我沒有找到一句“可行”“可能”。

顯然這個“理由”是基于“還賬”。我不知道這些年廣東將賺來的“錢”，是否如數投入到擴大再發展了；財政積累是否庫存實有？但有兩點我還算明白的。一是假如以此推算，那么“十一五”期間廣東再發展的壓力應該是“倍增的倍增”。二是今年以來由于冰雪災害、地震破坏，加上國內外兩個市場風云激變，沿海發達地區的中小企業，已經陷入困境，有些地方難以為繼的達三分之一。有專家和企業人士指出，到年底和明年有些企業的困難還會進一步顯現。上半年整個經濟形勢在“平穩較快中”面臨許多复雜困難，而且還有許多不确定因素。在這么個情勢下，要“從今年開始全省職工工資增14％”，是很有些讓人喜出望外了。

我不是經濟學家，不能作出縝密的論證。但我清楚一個道理，即“工資倍增計划”，遠不是給個理論說法那么簡單，這是需要實打實兌現的。我們當然堅信經濟肯定會朝著預期目標又好又快發展。但是，企業是市場的主体，是經濟的支柱，克服時艱，需要社會全体的和衷共濟。轉型是需要成本的，轉型必然是個陣痛。把“應該”當“可能”，很可能落入畫餅充饑——畫道德之餅，充民生發展之饑。

然而，現在動輒以“應該”當“可能”，大有成為部分人“習慣思維”的強勢。《勞動合同法》實施所遭遇的尷尬，便是一例。新勞動合同法，為勞動者維權，完全應該非常之好。但“一刀切”之下，事實卻是一批中小企業不得不考慮大裁員，甚至干脆關門大吉。而今年我們的就業壓力又創“新高”。事實上“先只要有活干，酬勞相當，總比在家遙遙無期的等待那個固定期限合同要強”，這也是不少待業者、就業者的心聲。事實上我們是在不斷的用“可能”的補丁修補“應該”的漏洞。

循著“應該”，所以一件小事，往往引發輿論的沸反盈天。一只紙老虎，軒然大波，經年不息；一個逃跑者，其聲勢几乎快壓過八級地震。不是不要說，但“應該”至于這樣么？許多事情确實應該認真于“應該”，而更應該始終認真的是“初級階段”將是長期的。如果不顧“可能”，光“應該”的發展、科學發展，那么這個“應該”就成了“硬該”了！

職工增資，大幅度增資，全國人民都知道這“應該”。這個美好計划，高高挂在天際，非常誘人，做夢都想。就是不知道什么時候“可能”落到自己的碗里。別讓我們光顧瞪著這塊肉，以至手里的飯碗也端不安心啊！ 

 （編輯：楊日）