王清
繼12日捐款200万元之后，中國市值最大的房地產公司万科昨日再宣布出資1億元參与四川地震災區災后安置、修复和重建工作。（新快報5月22日）
作為中國市值最大的房地產公司，2007年，万科銷售額排名內地第一，超過523億元，淨利潤達到48.44億元；今年第一季度公司實現
銷售金額101億元，實現淨利潤7.2億元。汶川地震發生之后，万科集團總部捐款200万元，万科員工捐款合計20万元左右。集團捐贈的善款僅占去年淨利潤的万分之四，万科員工捐款平均為每個員工12元。就是這220万元的捐款，讓万科及其董事長王石在全國人民愛心涌動、企業界動輒千万上億的捐款面前成為被質疑的對象，王石關于“万科員工捐款以10元為限”以及“捐款不要成為企業和員工負擔”的言論，更受到网民的廣泛詬病。許多网民開始自發抵制万科的產品和股票，在資本市場，万科股份更是大跌了8.66%。在這种形象受損、信譽遭疑、信任危机空前爆發的背景下，万科作出了“追捐一億元”的決定。是無可奈何之舉？是“道德綁架”使然？是“网絡暴力”所至？籠罩在此次事件中的疑云，有必要得到澄清。
不可否認，面對這次國殤民難，任何一個公民和企業，都有義務和責任貢獻愛心。這是中華民族薪火相傳的道德要求，這是骨肉同胞血濃于水的手足之情，這是人類社會共有的价值取向。而捐多捐少，只要力所能及，只要收支相符，都能夠得到大家的理解和敬重。當一個呀呀學語的稚童捐出儲蓄罐的几十枚硬幣，當一個省吃儉用的下崗工人捐出半個月的生活費用，當一個農婦賣了四只山羊把得款全部匯往災區，當一位衣衫襤褸的老年乞丐傾其所有捐獻了105元，盡管他們的捐贈實在微不足道，但他們的愛心宛若金子一般，足以照亮和溫暖災區群眾的心靈。而万科捐獻200万元，當然是為災區人們盡了一份心出了一份力，只是這數額，与其在中國地產界的顯赫地位、与其巨額收益、与其董事長王石平常的高談闊論相比并不相符，給人一种被迫無奈、敷衍了事的感覺。捐款的數額和愛心的厚薄、善意的多寡以及社會責任感的高低有著不可否認的內在聯系。當万科的舉動受到网民的置疑、指責和抵制之時，他們開始追加“捐款”，与其說是良心發現，毋宁說是對慘不忍睹的自我形象的修复，和對一落千丈的民眾信任的拯救。任何公民都可以站在道德、正義、良知的立場上，對為富不仁、愛心缺失、社會責任感寡廉的企業和個人的行為發表意見，這和“道德綁架”、“网絡暴力”無關。
需要指出的是，此次万科的“捐款”，与其他的民眾和企業奉獻愛心的捐款不同，實乃是“投資”。
万科的公告稱，經公司董事會同意，公司參与四川地震災區的臨時安置、災后恢复与重建工作，并以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；批准公司在淨支出額度人民幣1億元以內參与上述工作；上述費用將在未來3到5年內，根据實際需要逐年支出。稍微思考，就可以發現這里面大有學問，暗藏著許多玄机和潛台詞。沒有盈利，卻沒有不說不要收回成本，而5年后的成本，估計只有万科自己和老天爺知道；況且，以公益開發的名義，可以享受許多稅收政策优惠，能夠抵扣2500万元所得稅，實際上万科只要投入7500万元，就可以完成1億元的名義投資。也就是說，這抵扣的2500万元所得稅是國家財政，等于万科在未來3到5年內可以根据實際需要少繳2500万元所得稅款。這和一般的企業先行墊資拿到建設工程，沒有實質區別。万科顯然是要以一定的投入，來換取災區重建工程的巨大收益。如此名利雙收的如意算盤，万科打得實在太精。
再看看万科為什么選擇綿竹市遵道鎮為重建地點，而不是選擇汶川、北川為賑災對象，就什么都明白了。遵道鎮地處綿竹市西北部，具有丰富的旅游資源，鎮內土地肥沃，物產丰富，東部是物華天寶的平壩，西部是上万畝茂密蔥郁的森林，有18奇觀，72溶洞。素以環境优美，山清水秀，風光秀麗著稱，玉妃泉、玉妃湖、鴛鴦湖、鹿堂山、馬跪寺、楠竹園是著名的旅游胜地。一條寬10米的沿山公路為旅游提供了便捷的交通。今年4月世界超級模特中國走秀的地方，就是這里。汶川地震之后，王石火燒火燎直奔這里而來，不得不佩服他的敏銳的嗅覺、獨到的眼光以及搶占先机的商業意識。無疑，這里是旅游圣地和度假天堂，稍加包裝弄弄，再造一個九寨溝就是指日可待的事情。那時，万科的別墅群想不炙手可熱都不行。此外，在一片几成廢墟的土地上重新构建，還省卻了多少拆遷麻煩和銀兩。
万科“追捐一億元”，只是堵塞眾人口水的一种公關技巧、一种應對不利輿情的策略、一种轉移人們視線的營銷手段而已，和那些真正向災區捐獻億元資金或者物質的行為不可同日而語。
（編輯：楊日）
