鄔鳳英

近日，廣東省衛生廳副廳長廖新波的一張照片遭到了网友的“痛批”。照片顯示：雨中的廖新波，正在一口水井旁俯身向一位老農詢問飲用水的衛生問題，旁邊的一位工作人員為他撐起了傘。照片一出，即遭到眾多网友“痛批”，有人質疑：“出門隨行打傘開道，領導不是沒有手舉傘，而是習慣被人伺候！” （2月

面對“痛批”，廖新波隨后在博文中進行了自我檢討，同時又解釋撐傘者是“看到我在專心詢問，不自覺地將傘撐了過來。動作是很自然的，并沒有巴結之意”。從照片顯示的情景和其他几張廖新波在細雨中踏泥而行，并無人為其撐傘的情況看，他沒有撒謊，這确實應該是同事間相互關心的“合理打傘”。

但“合理打傘”為什么還會被“痛批”呢？我覺得這才是真正值得思考的問題。

一般來說，在一個組織体系中，地位越高，職務越重要，就越是應該有工作人員代他處理一些生活上瑣事，對他的生活進行一些必要的照顧。這其中的道理非常簡單，比如總統日理万机，假如他外出視察時，還要自己去買飛机票，那這浪費的時間，對國家、對人民都是一种損失，因此，總統乘坐專机就是合理的，這不是特權，而是工作需要。

但是，官員享受國家提供的种种生活上的服務便利，如果要不引起公眾的反感，就必須具備這樣兩個條件：第一，這种服務必須是為了便利工作所必需的，并嚴格限制在這一范圍內。第二，在官員和公眾之間存在著深深的信任關系。官員由于自己良好的作風以及一貫清廉的形象，使公眾深信他們不會把國家向他們提供的這种服務，當作是一种特權來享受和炫耀。

工作人員為廖新波打傘這件事，之所以會遭到网友的“痛批”，在我看來，關鍵的原因就在于，由于這些年來腐敗的泛濫，少數官員的道德形象已經大打折扣，因此第二個條件已經遭到了很大破坏。由于絕大多數网友對廖新波本人并不熟悉，因此這种“痛批”不能簡單地被視為指向廖新波本人的，而應該被視為指向少數官員群体的。

一葉知秋。我覺得官員們從這一事件中所引出的最重要的警示，就是要如何通過自己的努力，重建公眾對自己的信任。在歷史已經發展到了21世紀的今天，“水能載舟，亦能覆舟”的之類的道理，已經顯得陳腐，不需再多講了。我想強調的是，官員必須認識到，自己手中一切權力，都是來自人民，因此必須把最大限度地爭取人民的信任作為頭等大事。這個問題一天不能得到根本的解決，則動輒被“痛批”的遭遇就一天無法避免。

來源：上海青年報

（編輯：楊日）