部下為其打傘 廖新波遭“拍磚”
近日，廣東省衛生廳副廳長廖新波在其博客中發表《冰封的連州》，在訪問一個全村最貧困的家庭時雨大了起來，旁邊的人
為廖新波撐起了傘，遭到了网友批評。面對批評，廖新波其后在博客《為領導打傘對嗎？》一文中原文照錄了网友的批評帖子，自我檢討：“我們的溫總理都親自打傘，我這個小小官有什么理由讓人打傘呢？”又解釋那撐傘人是“看到我在專心詢問，不自覺地將傘撐了過來。動作是很自然的，并沒有巴結之意”。む詳細報道め
部下給領導打傘，這是一個小問題，但卻引起公眾激烈爭論。從這究竟折射出什么深層矛盾？其中又隱含什么樣的官場環境和社會現實？這些都是值得思考的問題。今選登一些相關評論，以饗网友。
各方評論，觀點交鋒
公眾能自由“痛批”是社會之幸
公眾可以公開臧否官員，而不必擔心受到打擊報复；官員始終保持“治權民授”的權力自知，在任何場合的言行舉止都顧忌到民眾的眼睛，“民主”与“自由”才會真正成為可能。む全文め
憑一把傘評判官德太儿戲
用一把雨傘考量一名官員是否官僚，太膚淺，也太儿戲了，難道親自撐傘就一定是好官嗎？我們知道，現在，少數官員可謂“台上一套，台下一套”，人前表現得很平易近人，背后卻干著見不得人的丑事。む全文め
請收起為領導准備的那把“特權傘”
而要想杜絕這方面的特權腐敗，領導應該擺正自己的位置，別把自己當作是人民的父母官，而要把自己當作是人民的公仆，別敗坏了官員的作風。而普通的工作人員，也應該收起為領導准備的那把“特權傘”，別損害了領導的形象。む全文め
領導干部“自己打傘”究竟有多難
領導干部“自己打傘”究竟有多難？其實并不難，關鍵在于領導干部如何擺正自己的位置，如何教育影響身邊的工作人員，如何真正把自己當作是人民的公仆。む全文め
“合理打傘”為何會被“痛批”
官員必須認識到，自己手中一切權力，都是來自人民，因此必須把最大限度地爭取人民的信任作為頭等大事。這個問題一天不能得到根本的解決，則動輒被“痛批”的遭遇就一天無法避免。む全文め
為何對給領導打傘如此敏感
為什么要給領導打傘？領導就像口袋里裝滿禮物的圣誕老人，討好他，你就有机會得到比別人更多的“禮物”。基于這种心理背景，民眾能對“為領導打傘”不敏感嗎？因為我們從來沒能徹底約束好權力，在“把權力關進鐵籠子”這件事依然不盡如人意時，敏感便在所難免。む全文め
“打傘領導積极回應批評”更珍貴
廖新波副廳長在此事前前后后表現出來的坦蕩和積极態度，在官員与百姓溝通仍存有不少障礙的今天，尤其顯得珍貴。把网友對他的批評稱為“非常好的禮物”，這又是怎樣的胸襟和气度？む全文め
副廳長為“特權傘”道歉更值一書
應該說，网民的批評不無道理，但筆者更認為副廳長對“特權傘”聞過即改值得一書。因為副廳長的聞過即改有著鮮明特點。む全文め
（編輯：楊日）
