朱永杰

先來摘錄几句2008年1月14日《工人日報》論述學習貫徹胡錦濤總書記“1·7”重要講話精神的話：“當今世界,隨著經濟全球化深入發展和世界經濟廣泛交融，各國廣大勞動者權益已更加緊密地聯系在一起，實現可持續發展、實現体面勞動等問題越來越引起世界各國的廣泛關注，成為各國工會所面臨的重大課題。

在維護勞動者權益方面，我原來想著國外做得比較好，他們動輒罷工游行抗議的舉措總是激動人心。改革開放三十年來，國外的公司也已經來到我們身邊為我們所熟知，我們的兄弟姐妹越來越多地成為這些公司的員工。原本想著作為勞動者進入涉外企業單就權益保護來說，是不該產生杞人之憂，只等著挺直腰版自豪和驕傲就是了。誰知道，遠遠不是這樣。据當天的《中國青年報》報道，在沃爾瑪，就正在上演一場基層工會与巨無霸的較量。看那樣子，工會并不占上風，每一起對勞動者權益的維護都頗費周折，難度不小，壓力巨大，讓沃爾瑪南昌八一分店工會主席高海濤身心疲憊，高興不起來。

高海濤在記者的采訪中一再說到沃爾瑪是一家“公司文化已經相當成熟的跨國公司”。那么，在沃爾瑪上班，高海濤又觀察到，沃爾瑪經常無合法理由地開除員工。“沃爾瑪有著強大的公司文化，它需要員工無條件服從与執行。”員工上下班要被公司強行檢查背包，員工勞動強度大工資卻低，被公司企業文化培訓出來的員工沒有多少維權意識。在中國是這樣，那么國外也是這樣么？我想是內外有別的，因為國外的維權要好得多（我一直這么認為）。

所以，我們就有理由質問，不拿勞動者的權益當回事，体面勞動不体面，這到底是什么樣的狗屁公司文化？為什么建立工會組織會被百般阻止？為什么非要在全國總工會的干預和支持下才會有了若干工會生命的存在？

要說也難怪，勞動者權益得不到有效保護由來已久，冰凍三尺非一日之寒。這一點，只要到公司里体驗一下就會知道。眾多公司里員工百依百順、忍气吞聲、忍辱負重、打掉牙往肚子里咽的處境卻是一副令人心碎的原生態，而這副原生態正是所謂的企業文化的主要內容。面對維權意識几乎完全喪失殆盡的公司員工，光用哀其不幸怒其不爭來嗟嘆肯定無濟于事，別無選擇，那就是全社會行動起來，再來一場工會革命，讓工會真正成為主張和維護員工權益的貼心代表。這是勞動者自己的工會，勞動者的幸福和眼淚都能在這里快意流淌。

說得多好啊，盡管各國歷史文化、社會制度、發展階段不同，各國工會發展道路也各有特色，但維護廣大勞動者權益，讓廣大勞動者更多分享經濟社會發展成果這一基本目標是相同的。而且，通過切實改善勞動條件、勞動收入、勞動保障和生活質量，讓廣大勞動者充分實現体面勞動，使他們的主人翁地位得到更好保障，主力軍作用得到更好發揮。那么，這個放之四海而皆准的工會在今天緣何還沒讓廣大勞動者充分實現体面勞動呢？正值新的《勞動法》已經生效之際，來場工會革命吧，革掉那些讓勞動者當牛做馬卻無法保障合法權益的狗屁公司文化，為我們共建的和諧社會增磚添瓦、錦上添花！

來源：金羊网

（編輯：楊日）