【羊家將凱旋】原創作品層出不窮 全網流量超1.3億

來源:金羊網 作者:鄭華如 發表時間:2019-03-16 07:49

新媒體組

今年全國兩會開幕前夕,一個小插曲就預示著這場“融媒大考”非同尋常:廣東三家報業集團都不約而同地推出了兩會主題MV。

看似偶然,其實必然。

如今每次全國兩會,都是一場“融媒大考”:不僅要比拼常規短視頻、H5、微海報等基礎産品的種類和數量,也要比拼主題MV、互動策劃等核心産品的創意和質量。這不由得令人心生感慨:這樣的比拼,沒有十八般武藝還真玩不轉!

另一方面,融媒産品的生産環節多,生産要素比較分散,對技術和設計的要求也高,沒有充分的準備、周密的策劃、高效的協調,很難贏得這場大考。

正因如此,早在今年1月,新媒體團隊的兩會報道工作就正式啟動:首先明確了“5+2”的産品架構,即重點生産快視頻、微海報、燃話題、H5、直播間訪談五類基礎産品,同時推出兩會主題MV《這裏是廣東》、《總書記點讚過的追夢人》“快視頻+H5”兩個核心産品。這七類産品,堅持“移動優先”,覆蓋“報、網、端、微”等主要傳播平臺和渠道。尤其是針對移動端的主打産品短視頻,我們重點安排了“10+20+60+240”四款産品:10秒的視頻微海報適配微信朋友圈;20秒的超短視頻適配微博秒拍;60秒的快視頻和240秒的直播間訪談節目主打客戶端和網站。

以産品為導向,我們把整個數媒板塊的內容生産團隊分為七個産品小組,每個小組安排一名負責人,直接統籌各自小組的團隊培訓和産品生産。同時,各個小組之間又實現資源共享。比如,設在前方的直播間,不僅要負責訪談節目的制作,還肩負著為後方的微海報和燃話題提供重要素材。

在這樣的産品架構和分工安排下,我們實現了前方後方緊密聯動、高效協調、有序生産,真正做到“後方就是前線,前方也是後方”的一盤棋統籌,交出了一份令人滿意的答卷:與往年兩會報道相比,融媒體産品的數量、質量和傳播效果均有大幅度提升;其中,原創作品約160個,全網流量超過1.3億。

值得一提的是,我們對今年兩會融媒體産品的傳播渠道也進行了全面拓展,除了我們的“報網端微”四大平臺,還與國內超過30家主要傳播平臺進行合作,取得了不錯的傳播效果。

羊城晚報全媒體記者 鄭華如

編輯:寶厷
數字報
【羊家將凱旋】原創作品層出不窮 全網流量超1.3億
金羊網  作者:鄭華如  2019-03-16

新媒體組

今年全國兩會開幕前夕,一個小插曲就預示著這場“融媒大考”非同尋常:廣東三家報業集團都不約而同地推出了兩會主題MV。

看似偶然,其實必然。

如今每次全國兩會,都是一場“融媒大考”:不僅要比拼常規短視頻、H5、微海報等基礎産品的種類和數量,也要比拼主題MV、互動策劃等核心産品的創意和質量。這不由得令人心生感慨:這樣的比拼,沒有十八般武藝還真玩不轉!

另一方面,融媒産品的生産環節多,生産要素比較分散,對技術和設計的要求也高,沒有充分的準備、周密的策劃、高效的協調,很難贏得這場大考。

正因如此,早在今年1月,新媒體團隊的兩會報道工作就正式啟動:首先明確了“5+2”的産品架構,即重點生産快視頻、微海報、燃話題、H5、直播間訪談五類基礎産品,同時推出兩會主題MV《這裏是廣東》、《總書記點讚過的追夢人》“快視頻+H5”兩個核心産品。這七類産品,堅持“移動優先”,覆蓋“報、網、端、微”等主要傳播平臺和渠道。尤其是針對移動端的主打産品短視頻,我們重點安排了“10+20+60+240”四款産品:10秒的視頻微海報適配微信朋友圈;20秒的超短視頻適配微博秒拍;60秒的快視頻和240秒的直播間訪談節目主打客戶端和網站。

以産品為導向,我們把整個數媒板塊的內容生産團隊分為七個産品小組,每個小組安排一名負責人,直接統籌各自小組的團隊培訓和産品生産。同時,各個小組之間又實現資源共享。比如,設在前方的直播間,不僅要負責訪談節目的制作,還肩負著為後方的微海報和燃話題提供重要素材。

在這樣的産品架構和分工安排下,我們實現了前方後方緊密聯動、高效協調、有序生産,真正做到“後方就是前線,前方也是後方”的一盤棋統籌,交出了一份令人滿意的答卷:與往年兩會報道相比,融媒體産品的數量、質量和傳播效果均有大幅度提升;其中,原創作品約160個,全網流量超過1.3億。

值得一提的是,我們對今年兩會融媒體産品的傳播渠道也進行了全面拓展,除了我們的“報網端微”四大平臺,還與國內超過30家主要傳播平臺進行合作,取得了不錯的傳播效果。

羊城晚報全媒體記者 鄭華如

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