【新時代 新作為 新篇章】中山溫泉賓館試水對外合作經營激起改革“千層浪”

來源:金羊網 作者:林翎 發表時間:2018-07-30 09:35

尋訪標志地再啟新徵程———廣東改革開放40周年重要標志地特別報道

這是我國第一家中外合作經營的酒店,鄧小平在這裏留下“不走回頭路”的改革強音

總指揮:劉海陵

策劃:林海利 郭啟釗 閆修彥 朱帆

統籌:趙鵬

設計:范英蘭

記者:林翎

通訊員:周湘紅 曾毅峰 高兆輝 袁旺

“不走回頭路”這句改革強音到現在仍有很強的現實意義 記者 宋金峪 攝

中山溫泉賓館是我國第一家中外合作經營的酒店,由鄧小平同志親筆題名。1980年12月28日正式開業以來,中山溫泉賓館先後接待過多位黨和國家領導人。1984年,鄧小平下榻于此,他登臨賓館後面的羅三妹山,留下“不走回頭路”的改革名言,激勵全國人民堅定不移沿著改革開放道路不斷開拓進取。作為改革開放的見證者,中山溫泉賓館具有重要的歷史意義。2012年12月,十八大之後,習近平總書記第一次離京視察就來到廣東。在廣東,習近平強調“要做到改革不停頓、開放不止步”;結束對廣東的考察之後20多天,12月31日,習近平總書記在主持十八屆中央政治局第二次集體學習時提出“改革開放只有進行時,沒有完成時”。從“不走回頭路”到“只有進行時沒有完成時”,中國堅持改革開放的方針沒有變。

威水史

中山溫泉賓館從動工到竣工只用了一年

中山溫泉賓館是中國內地第一家中外合作經營的酒店,在這之前都沒有先例。中山溫泉賓館原顧問吳勵文回憶説,時任中山縣委統戰部部長的李晃疊與霍英東的秘書在廣東迎賓館起草合作協議書,通過閉門一周反復研究,才最終敲定中外合作經營模式。這份只有三頁紙的合作協議為何讓人如此糾結?起草者要費盡心思才能讓條款適合當時的政策環境。1979年月8日,中山溫泉賓館合作協議書正式簽訂。霍英東在中山的“溫泉試水”取得成功後,又投資興建五星級的廣州白天鵝賓館,這在中國大地激起改革“千層浪”。

中山溫泉賓館從破土動工到竣工開業,只用了一年時間。這樣的速度,按霍英東先生的説法是:“中國沒有,世界也沒有。”

賓館開業後,在國內外名聲大噪,賓客往來不絕。開業頭兩年,每年都有一兩百萬人前來參觀,成為旅遊熱點。這裏的空調、彩電、西餐等在當時國內還是新鮮事物,讓國內遊客大開眼界。

中山溫泉賓館開業以來,先後接待過多位黨和國家領導人。1984年,鄧小平同志下榻中山溫泉賓館,登臨羅三妹山,由于下山的路比上山陡,隨行人員建議走回上山時的路。當時,鄧小平同志一語雙關地説:“不走回頭路。”從此這句話成為時代強音,激勵全國人民堅定不移沿著改革開放道路不斷開拓進取。如今,“不走回頭路”這句話已經被鐫刻在中山溫泉賓館內的顯要位置。2011年的1月日,以紀念鄧小平同志為主題的羅三妹山公園竣工,吸引了很多遊客上山參觀緬懷。

新徵程

A 打造“親子旅遊”應對新挑戰

2009年1月9日,28年的合作期結束後,中山溫泉賓館成為國有獨資企業。賓館于2013年初完成了全面升級改造,極大地提升了酒店的軟硬件水平和服務功能。中山溫泉賓館總經理潘誠表示,2017年,賓館服務再升級,以推行“三項禮儀服務”為提升服務水平的突破口,大力推行以“微笑、敬語、敬禮”為內容的“三項禮儀服務”。

隨著溫泉行業的快速發展,從一枝獨秀到百花齊放,同質化市場競爭日趨白熱化,中山溫泉賓館怎樣才能保住這塊金字招牌?

潘誠介紹,中山溫泉賓館把“互聯網+”的新思維融入到企業的經營中,在中山溫泉微信公眾號會員平臺不斷推出各種特色營銷活動吸引粉絲的關注和參與,通過點讚、轉發、賦予會員特權等多種方式,提升平臺的關注度。“目前,我們的公眾號已達到13萬粉絲量,這在中山的同行中是數一數二的。”潘誠説。

中山溫泉賓館還圍繞“培育家庭客戶、增強親子體驗”為中心,增設兒童遊樂天地、水上衝關等兒童遊樂設施,將泳池淺水區改造成水上兒童娛樂園。利用水上娛樂設施,舉辦適合家庭親子遊的“歡樂水世界嘉年華”主題活動,極大地提升了溫泉園的人氣。

據統計,從2013年以來,中山溫泉賓館的經營收入取得了連續五年的增長。2018年1至3月,經營收入比2017年同期增加119.73萬元。

B 周邊將崛起一個“溫泉小鎮”

中山人在新時代銳意創新,正在規劃建設一個“溫泉小鎮”,其范圍就在中山溫泉賓館的周邊地區。

“溫泉小鎮”的核心區佔地面積約1平方公裏,輻射范圍佔地面積約平方公裏。這裏除了素有“僑鄉”之稱的雍陌村外,還有中山溫泉賓館、中山溫泉高爾夫球場、鄭觀應故居,承載了羅仙姑孝義的傳説和偉人“不走回頭路”世紀強音的羅三妹山。

未來,這裏將打造成以生態為基底、溫泉為龍頭、養生為核心、産業為主導、文化為靈魂,集溫泉養生、休閒度假、文化旅遊、傳統美食、專業服務為一體,宜居、宜業、宜遊、宜創的溫泉小鎮。

按照規劃,這裏將以“溫泉”産業為核心、構建“溫泉+”産業衍生功能,圍繞生態休閒養生基地和高端溫泉健康産業聚集地兩大目標,形成“一核兩軸八區多節點”的圈層式空間布局結構。為此,溫泉小鎮擬重點建設S268線和Y003線北段道路改造工程、高端養生醫療服務中心、鄭觀應故居提升改造工程、古村落文化旅遊示范街區、夢裏鄉村百花園、田園風光生態區等項目。

親歷者

中山溫泉賓館原顧問吳勵文回憶:

體驗過招待所簡陋 霍英東決心建賓館

一講起中山溫泉賓館,吳勵文的話就停不下來。從1979年賓館選址建設開始,他就全身心為中山溫泉賓館服務,見證了賓館的成長。

“當時霍英東先生、何賢先生等愛國的港澳商界領袖,應邀到當時的中山縣考察投資。霍先生一行就住在139招待所。”當時招待所條件簡陋,衝涼需要用一桶熱水、一桶冷水。霍先生見此,認為開放的先決條件是要有好的投資環境,客商回來首先要有個下榻的地方,決定先建一家賓館。經過踩點,霍英東最後選定在羅三妹山腳下建賓館。

中山溫泉賓館總投資是4000萬港幣,在1979年11月破土動工。賓館是由當時的縣建築公司建設,霍英東將香港的管理方法搬過來,實行承包制、合同制,多勞多得,表現好的還能額外拿到獎金,施工單位的積極性明顯提高。

開業初期,來的客商很多,需求大大刺激了生産,石岐乳鴿從1979年生産2萬只發展到1997年生産20多萬只,甚至以後的幾百萬只。

“在當時,中山溫泉賓館打開了人們的市場觀念。‘大鍋飯’體制盛行的時代,這裏率先實行了承包制。”吳勵民説。展望未來,吳勵民充滿信心,他説:“下一個十年,中山溫泉賓館會更加輝煌!”


編輯: 智韜
數字報

【新時代 新作為 新篇章】中山溫泉賓館試水對外合作經營激起改革“千層浪”

金羊網  作者:林翎  2018-07-30

尋訪標志地再啟新徵程———廣東改革開放40周年重要標志地特別報道

這是我國第一家中外合作經營的酒店,鄧小平在這裏留下“不走回頭路”的改革強音

總指揮:劉海陵

策劃:林海利 郭啟釗 閆修彥 朱帆

統籌:趙鵬

設計:范英蘭

記者:林翎

通訊員:周湘紅 曾毅峰 高兆輝 袁旺

“不走回頭路”這句改革強音到現在仍有很強的現實意義 記者 宋金峪 攝

中山溫泉賓館是我國第一家中外合作經營的酒店,由鄧小平同志親筆題名。1980年12月28日正式開業以來,中山溫泉賓館先後接待過多位黨和國家領導人。1984年,鄧小平下榻于此,他登臨賓館後面的羅三妹山,留下“不走回頭路”的改革名言,激勵全國人民堅定不移沿著改革開放道路不斷開拓進取。作為改革開放的見證者,中山溫泉賓館具有重要的歷史意義。2012年12月,十八大之後,習近平總書記第一次離京視察就來到廣東。在廣東,習近平強調“要做到改革不停頓、開放不止步”;結束對廣東的考察之後20多天,12月31日,習近平總書記在主持十八屆中央政治局第二次集體學習時提出“改革開放只有進行時,沒有完成時”。從“不走回頭路”到“只有進行時沒有完成時”,中國堅持改革開放的方針沒有變。

威水史

中山溫泉賓館從動工到竣工只用了一年

中山溫泉賓館是中國內地第一家中外合作經營的酒店,在這之前都沒有先例。中山溫泉賓館原顧問吳勵文回憶説,時任中山縣委統戰部部長的李晃疊與霍英東的秘書在廣東迎賓館起草合作協議書,通過閉門一周反復研究,才最終敲定中外合作經營模式。這份只有三頁紙的合作協議為何讓人如此糾結?起草者要費盡心思才能讓條款適合當時的政策環境。1979年月8日,中山溫泉賓館合作協議書正式簽訂。霍英東在中山的“溫泉試水”取得成功後,又投資興建五星級的廣州白天鵝賓館,這在中國大地激起改革“千層浪”。

中山溫泉賓館從破土動工到竣工開業,只用了一年時間。這樣的速度,按霍英東先生的説法是:“中國沒有,世界也沒有。”

賓館開業後,在國內外名聲大噪,賓客往來不絕。開業頭兩年,每年都有一兩百萬人前來參觀,成為旅遊熱點。這裏的空調、彩電、西餐等在當時國內還是新鮮事物,讓國內遊客大開眼界。

中山溫泉賓館開業以來,先後接待過多位黨和國家領導人。1984年,鄧小平同志下榻中山溫泉賓館,登臨羅三妹山,由于下山的路比上山陡,隨行人員建議走回上山時的路。當時,鄧小平同志一語雙關地説:“不走回頭路。”從此這句話成為時代強音,激勵全國人民堅定不移沿著改革開放道路不斷開拓進取。如今,“不走回頭路”這句話已經被鐫刻在中山溫泉賓館內的顯要位置。2011年的1月日,以紀念鄧小平同志為主題的羅三妹山公園竣工,吸引了很多遊客上山參觀緬懷。

新徵程

A 打造“親子旅遊”應對新挑戰

2009年1月9日,28年的合作期結束後,中山溫泉賓館成為國有獨資企業。賓館于2013年初完成了全面升級改造,極大地提升了酒店的軟硬件水平和服務功能。中山溫泉賓館總經理潘誠表示,2017年,賓館服務再升級,以推行“三項禮儀服務”為提升服務水平的突破口,大力推行以“微笑、敬語、敬禮”為內容的“三項禮儀服務”。

隨著溫泉行業的快速發展,從一枝獨秀到百花齊放,同質化市場競爭日趨白熱化,中山溫泉賓館怎樣才能保住這塊金字招牌?

潘誠介紹,中山溫泉賓館把“互聯網+”的新思維融入到企業的經營中,在中山溫泉微信公眾號會員平臺不斷推出各種特色營銷活動吸引粉絲的關注和參與,通過點讚、轉發、賦予會員特權等多種方式,提升平臺的關注度。“目前,我們的公眾號已達到13萬粉絲量,這在中山的同行中是數一數二的。”潘誠説。

中山溫泉賓館還圍繞“培育家庭客戶、增強親子體驗”為中心,增設兒童遊樂天地、水上衝關等兒童遊樂設施,將泳池淺水區改造成水上兒童娛樂園。利用水上娛樂設施,舉辦適合家庭親子遊的“歡樂水世界嘉年華”主題活動,極大地提升了溫泉園的人氣。

據統計,從2013年以來,中山溫泉賓館的經營收入取得了連續五年的增長。2018年1至3月,經營收入比2017年同期增加119.73萬元。

B 周邊將崛起一個“溫泉小鎮”

中山人在新時代銳意創新,正在規劃建設一個“溫泉小鎮”,其范圍就在中山溫泉賓館的周邊地區。

“溫泉小鎮”的核心區佔地面積約1平方公裏,輻射范圍佔地面積約平方公裏。這裏除了素有“僑鄉”之稱的雍陌村外,還有中山溫泉賓館、中山溫泉高爾夫球場、鄭觀應故居,承載了羅仙姑孝義的傳説和偉人“不走回頭路”世紀強音的羅三妹山。

未來,這裏將打造成以生態為基底、溫泉為龍頭、養生為核心、産業為主導、文化為靈魂,集溫泉養生、休閒度假、文化旅遊、傳統美食、專業服務為一體,宜居、宜業、宜遊、宜創的溫泉小鎮。

按照規劃,這裏將以“溫泉”産業為核心、構建“溫泉+”産業衍生功能,圍繞生態休閒養生基地和高端溫泉健康産業聚集地兩大目標,形成“一核兩軸八區多節點”的圈層式空間布局結構。為此,溫泉小鎮擬重點建設S268線和Y003線北段道路改造工程、高端養生醫療服務中心、鄭觀應故居提升改造工程、古村落文化旅遊示范街區、夢裏鄉村百花園、田園風光生態區等項目。

親歷者

中山溫泉賓館原顧問吳勵文回憶:

體驗過招待所簡陋 霍英東決心建賓館

一講起中山溫泉賓館,吳勵文的話就停不下來。從1979年賓館選址建設開始,他就全身心為中山溫泉賓館服務,見證了賓館的成長。

“當時霍英東先生、何賢先生等愛國的港澳商界領袖,應邀到當時的中山縣考察投資。霍先生一行就住在139招待所。”當時招待所條件簡陋,衝涼需要用一桶熱水、一桶冷水。霍先生見此,認為開放的先決條件是要有好的投資環境,客商回來首先要有個下榻的地方,決定先建一家賓館。經過踩點,霍英東最後選定在羅三妹山腳下建賓館。

中山溫泉賓館總投資是4000萬港幣,在1979年11月破土動工。賓館是由當時的縣建築公司建設,霍英東將香港的管理方法搬過來,實行承包制、合同制,多勞多得,表現好的還能額外拿到獎金,施工單位的積極性明顯提高。

開業初期,來的客商很多,需求大大刺激了生産,石岐乳鴿從1979年生産2萬只發展到1997年生産20多萬只,甚至以後的幾百萬只。

“在當時,中山溫泉賓館打開了人們的市場觀念。‘大鍋飯’體制盛行的時代,這裏率先實行了承包制。”吳勵民説。展望未來,吳勵民充滿信心,他説:“下一個十年,中山溫泉賓館會更加輝煌!”


編輯: 智韜
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