“詩人”閻志:從“軟文寫手”到百億富豪

來源:新京報 作者:肖瑋 發表時間:2019-01-07 15:05

“詩人”閻志:從“軟文寫手”到百億富豪

記者和“詩人”出身的閻志喜歡在微博分享詩歌和生活感悟,年過不惑,仍自帶“憤青”氣質,為武漢卓爾足球隊“怒懟”足協;馬雲、雷軍等多位知名企業家曾到訪他的書店……

閻志是入主漢商集團的卓爾係的實控人。2015年-2018年,閻志連續四年入圍胡潤百富榜,其財富也由135億元、排名206位,上升至2018年的475億元、排名42位。

1972年7月1日出生的閻志來自湖北黃岡,大學畢業于武漢大學,起初曾在羅田縣林業局、黃岡地區文聯、《市場時報》社任職,1989年起開始文學創作,至今仍不時推出文學作品。熱愛寫作的閻志喜歡在位于武漢中心地帶的卓爾書店五樓辦公。

閻志的文人形象與商戰棋局中長袖善舞、精于算計的商人形象有著鮮明的對比。

1996年,閻志從廣告公司起家,文字是閻志的特長。“當時VCD市場很火,我們給小天鵝、海信的總部提供軟文服務,當時我們是湖北省最大的廣告公司,後來因為武漢地域、人才、資源的限制,在廣告這一行很難繼續做大,大的廣告公司都在北上廣。”一位早年跟隨閻志創業,如今仍在卓爾任職的人士稱。

2001年開始,閻志開始轉型做實業投資,投過生物科技、酒廠、學校等,但都不成功,後來慢慢退出。最後,碰上國有改制,開始涉足棉紡廠,整個集團走向了實業。

閻志真正發家的起點是做第一企業社區。據該人士稱,這一機會來自一次朋友間的閒談。閻志的一位朋友在聊天的時候説想在武漢找一個自己的總部。閻志捕捉到了這一信息,立刻動身前往北京學習“總部基地”。“拿著”策劃案,到武漢市一些區裏談,“正好碰到黃陂區那時候很好的一個招商條件,就在盤龍城做了第一企業社區,賣給企業做總部大樓,一個企業一棟樓。”

2005年,閻志賣的第一棟樓是給步步高的,它也是閻志原先的廣告客戶。

第一桶金後,閻志和卓爾開始大力發展漢口北國際商品交易中心。

“總部基地後,我們做了一個盤龍輕紡城。當時,閻總跑到漢正街賣紗布,覺得漢正街太亂了,心裏想做一個比較現代化的,但當時初衷只是為盤龍輕紡城的企業服務。”該人士表示,“2007年,我們開始做漢口北的規劃,2009年小商品和鞋業第一個市場開業。當時根本沒想過動漢正街,我們招商都沒想過到漢正街招商,我們都是招浙江、溫州、廣東,因為正好國家有個大的政策,是沿海往內陸轉。”

2011年1月,武漢500年商圈漢正街發生了一場大火,隨後武漢市政府開始引導漢正街商家搬遷至三環外的漢口北。

漢正街是由碼頭文化慢慢自由發展建立起來的超大市場,沒有規劃,居民、倉庫混住,道路非常窄,當時武漢政府有意將其外遷。“但是,漢正街的環境、利益關係太復雜,所以拆遷難度、成本很高,因此政府只是提出引導性外遷,基本還是靠市場、企業對接,就這樣卓爾開始啟動漢正街招商。”並給出了多項優惠,包括“三年免租金和水電,首批獎勵一輛面包車”,不過“説服過程仍十分艱難”。

目前,卓爾武漢漢口北的國際商品交易中心,從2009年第一個市場開業至今,已形成鞋業皮具、品牌服裝、酒店用品、小商品、二手車、五金機電等26個專業市場。

不過,有不少老漢正街的商戶仍堅守在老地方。某漢正街主營皮帶、手套批發零售的商戶對新京報記者表示:“我在這裏十幾年,前幾年聽説要搬走,很多人去漢口北買了鋪位,我也買了,當時兩邊都有做,後來覺得還是老漢正街生意好,(漢口北)那邊就不做了,鋪位放在那兒。”

拿下漢商集團後的閻志可謂夙願達成,但他並不願向記者談及此事。

加上漢商集團,身家數百億的閻志如今已擁有4家上市公司。

新京報記者 肖瑋

編輯:Giabun
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“詩人”閻志:從“軟文寫手”到百億富豪
新京報  作者:肖瑋  2019-01-07

“詩人”閻志:從“軟文寫手”到百億富豪

記者和“詩人”出身的閻志喜歡在微博分享詩歌和生活感悟,年過不惑,仍自帶“憤青”氣質,為武漢卓爾足球隊“怒懟”足協;馬雲、雷軍等多位知名企業家曾到訪他的書店……

閻志是入主漢商集團的卓爾係的實控人。2015年-2018年,閻志連續四年入圍胡潤百富榜,其財富也由135億元、排名206位,上升至2018年的475億元、排名42位。

1972年7月1日出生的閻志來自湖北黃岡,大學畢業于武漢大學,起初曾在羅田縣林業局、黃岡地區文聯、《市場時報》社任職,1989年起開始文學創作,至今仍不時推出文學作品。熱愛寫作的閻志喜歡在位于武漢中心地帶的卓爾書店五樓辦公。

閻志的文人形象與商戰棋局中長袖善舞、精于算計的商人形象有著鮮明的對比。

1996年,閻志從廣告公司起家,文字是閻志的特長。“當時VCD市場很火,我們給小天鵝、海信的總部提供軟文服務,當時我們是湖北省最大的廣告公司,後來因為武漢地域、人才、資源的限制,在廣告這一行很難繼續做大,大的廣告公司都在北上廣。”一位早年跟隨閻志創業,如今仍在卓爾任職的人士稱。

2001年開始,閻志開始轉型做實業投資,投過生物科技、酒廠、學校等,但都不成功,後來慢慢退出。最後,碰上國有改制,開始涉足棉紡廠,整個集團走向了實業。

閻志真正發家的起點是做第一企業社區。據該人士稱,這一機會來自一次朋友間的閒談。閻志的一位朋友在聊天的時候説想在武漢找一個自己的總部。閻志捕捉到了這一信息,立刻動身前往北京學習“總部基地”。“拿著”策劃案,到武漢市一些區裏談,“正好碰到黃陂區那時候很好的一個招商條件,就在盤龍城做了第一企業社區,賣給企業做總部大樓,一個企業一棟樓。”

2005年,閻志賣的第一棟樓是給步步高的,它也是閻志原先的廣告客戶。

第一桶金後,閻志和卓爾開始大力發展漢口北國際商品交易中心。

“總部基地後,我們做了一個盤龍輕紡城。當時,閻總跑到漢正街賣紗布,覺得漢正街太亂了,心裏想做一個比較現代化的,但當時初衷只是為盤龍輕紡城的企業服務。”該人士表示,“2007年,我們開始做漢口北的規劃,2009年小商品和鞋業第一個市場開業。當時根本沒想過動漢正街,我們招商都沒想過到漢正街招商,我們都是招浙江、溫州、廣東,因為正好國家有個大的政策,是沿海往內陸轉。”

2011年1月,武漢500年商圈漢正街發生了一場大火,隨後武漢市政府開始引導漢正街商家搬遷至三環外的漢口北。

漢正街是由碼頭文化慢慢自由發展建立起來的超大市場,沒有規劃,居民、倉庫混住,道路非常窄,當時武漢政府有意將其外遷。“但是,漢正街的環境、利益關係太復雜,所以拆遷難度、成本很高,因此政府只是提出引導性外遷,基本還是靠市場、企業對接,就這樣卓爾開始啟動漢正街招商。”並給出了多項優惠,包括“三年免租金和水電,首批獎勵一輛面包車”,不過“説服過程仍十分艱難”。

目前,卓爾武漢漢口北的國際商品交易中心,從2009年第一個市場開業至今,已形成鞋業皮具、品牌服裝、酒店用品、小商品、二手車、五金機電等26個專業市場。

不過,有不少老漢正街的商戶仍堅守在老地方。某漢正街主營皮帶、手套批發零售的商戶對新京報記者表示:“我在這裏十幾年,前幾年聽説要搬走,很多人去漢口北買了鋪位,我也買了,當時兩邊都有做,後來覺得還是老漢正街生意好,(漢口北)那邊就不做了,鋪位放在那兒。”

拿下漢商集團後的閻志可謂夙願達成,但他並不願向記者談及此事。

加上漢商集團,身家數百億的閻志如今已擁有4家上市公司。

新京報記者 肖瑋

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