創新型粵商篇
本報記者 黃海云
多年來,粵商憑著廣東的地理和資源优勢以及自己靈活善變的思維,一次又一次地走在國內產業發展潮流的前端。然而,在新一輪的國際產業轉移浪潮中,國際競爭模式已經發生了顯著變化,而廣東初級生產要素的比較优勢也正在失去,粵商面臨著新的發展瓶頸。“擺
在面前只有一條出路,那就是利用多年奮斗中通過比較优勢參与國際競爭所打造的堅實基礎,大力推進自主創新,加強關鍵技術攻關,開發具有自主知識產權的核心技術,依靠技術創新能力的積累和提高突破發展瓶頸,依靠健全的創新体制和靈活的創新机制,以及雄厚的創新人才資源支撐經濟社會的新發展,建設創新型企業,實現經濟社會雙轉型。”
從靈活善變到創新創造
不受傳統思維禁錮,遇到問題會變通,這就是粵商的靈活善變。其實,靈活善變也是創新,但其側重的是嘗試和變通,以及學習和吸收。
在上世紀90年代初一次針對廣東全省企業員工、經營管理者的調查中,曾提出一個問題,“有些企業注重搜集國外、港澳暢銷產品,仿造之后,在國內市場銷售,你是否贊同這种做法?”結果證明,31.8%的企業管理人員對此持贊成態度,比例大大超過一般員工。這就是當時粵商的靈活。這种靈活的創新使粵商能快速學習,獲得先進的知識与技術。順德人通過重新拆裝從香港親戚家帶回來的電風扇,模仿學習,創造了中國家電之都,就是最典型的案例。
嘗試和變通能發現新的机遇和增長點,然而如果在靈活善變中逃避投入更大、見效更慢的創新過程,則注定只能永遠停留在淺層次的創新。數据統計顯示,從1995年到2005年間,廣東省在三項專利授權總量上連續11年名列全國第一。然而發明專利卻明顯偏少,出現了專利授權總量第一,但核心技術創新能力較弱的現象。廣東民營企業在提高技術水平的手段上,更多的是依靠引進技術和設備,他們認為自主研發風險大,不如靠引進技術穩當。這樣的結果是,在重大產業中沒有掌握關鍵技術,高技術產業缺乏原創性的知識產權,企業很少重大的發明專利,重點科學技術領域缺乏拔尖人才。
所幸,不少粵商已意識到,原創性的創新才是發展的最終動力,由此對自己的創新能力提出了更高的要求。几年來,粵商企業在自主創新方面有了較大突破。廣東省作為衡量創新能力重要指標的發明專利申請量,2005年首次突破万件,達到12887件,同比增長59%,躍居全國第一,2006年又突破2万多件,實現了歷史性突破。
從務實行為到創造理念
素以“務實”聞名中外的粵商,在面對經濟全球化浪潮時,已認識到在發揚務實优勢的同時,必須更加敢于創造、提升,進行思想、觀念的革命,帶來新的理念和想法,促進企業的更新換代。
“QQ”之父馬化騰在人們對网絡交流、网絡溝通仍處于初期接触之時,就開始利用网絡聊天創造點擊率的神話記錄,并且借助网絡聊天開發多种网絡經營項目,甚至創造引起議論紛紛的网絡流通“Q幣”。這些今日讓人意外和詫异的東西,不論明日是否繼續風行,但是一定引發新的思維、新的生活、新的市場、新的財富積累渠道。
此外,王石的“万科奇想”、任正非的“華為新論”、何亨健的“美的創新”等也成為國內外企業關注和借鑒的理念。新一代的粵商更是注重創造理念,引領企業和員工面向世界成長壯大。特別是積极吸收和融合外國最新經營管理理論,但是根据中國國情、廣東省情、企業實情進行改造,邊實踐邊創造,不斷向國內外推出新思想、新觀念,引發企業界的變革浪潮。
新時期呼喚“創新型粵商”
當今,全球經濟一体化的浪潮席卷中國,中國還面臨從積极追求增長轉變為探索可持續發展道路的轉型,新粵商也面臨著二次創業的新挑戰。專家為新粵商開出“藥方”:依托自主創新构建企業的核心競爭力,培養創新型的新粵商群体。
所謂創新型粵商,是指粵商企業要不斷自我超越、探索創造,不僅為廣東省社會經濟轉型闖出新路子,而且為中國科學發展与和諧社會建設提供新借鑒。改革開放以來,粵商企業依靠大膽、冒險、敏銳,進行合資、私營、外引、內聯等創新,為中國社會主義市場經濟發展作出了探索、提供了經驗。進入21世紀,在世界轉型和中國轉型的關鍵時刻,粵商要拋棄自滿自足心理、摒棄固步自封心態,敢于自我改革、自我創新,為企業尋求新的發展道路,也為社會創造新的發展前景。
研究粵商理論的專家指出,打造創新型粵商,首先要實現技術創新實現由仿造向原創的轉變。在中國改革初期,百廢待興、舉步艱維,粵商的大膽模仿、仿造,為經濟和技術的發展提供的新動力,功不可沒。事實上,所有發達國家和新興發展國家都經歷過技術仿造時期。但當中國及廣東進入改革開放新階段,面臨全球化競爭的時候,就不能單純依靠仿造技術,而必須盡快實現原創性的自主創新,目前也有條件和實力探索自主創新道路。
其次,要實現經營創新實現從學習借鑒向發展特色的轉變。在世界全球化競爭和中國全方位開放的大背景下,粵商處在平等競爭的環境中,不再具有优先獲取現代經營資源的條件。因此,粵商在吸收与融合國內外智慧的基礎上,必須要發揮粵商群体由古至今積累的寶貴財富,總結獨特的經營思想、經營方式,作為面向國內外競爭和發展的优勢。“一個沒有獨特特色和优勢的民族,不可能在全球競爭中成功;一個沒有獨特特色和优勢的商幫,也不可能在國內外競爭中成功。”
(編輯:BEN)