聯盟——創新——文化競爭

各地“商幫”文化風起云涌，當代粵商靠什么爭鋒？曾經輝煌如今追兵在后，新粵商怎樣再造优勢？首屆新粵商大會前夕，記者走近改革大潮中崛起的新粵商群体，追尋新一代粵商發展軌跡。

從個体發展到群体崛起

高第街服裝、西湖路夜市……“廣

“個体精明但難以成群”？詰問聲中，廣東老板們慢慢認識到了自己的尷尬：跟不上新浙商、新蘇商整体出擊節奏，怎么辦？放棄單干，“群雄聯盟”！

短短三四年間，廣東省工商聯旗下各類商會從數家猛增至50多家。限制競价內哄，利益分歧暫時擱置，原來活躍而零散的企業悄悄組成“艦隊”。

籌划上下游“產業聯合体”，呼喚“粵商銀行”，一些廣東老板已經津津樂道要合組“商會聯盟”。廣東省工商聯副主席李陽春說：“如今粵商赴省外國外投資，喜歡由商會領頭，形成‘雁行陣勢’。”“專業鎮”、“產業集群”、“戰略聯盟”……調查表明，廣東有大量億元企業是在政府促進產業集群后發展起來。

多元化資本整合提升競爭力顯而易見。中興、華為、TCL、比亞迪、格蘭仕等一大批本土企業則頻頻進行跨國資本運作，“廣東本土跨國公司群”開始顯山露水。

從接軌市場到“新生代”創新

太陽神、健力寶到威力、樂華……上世紀90年代中后期，一批“粵企之星”隕落了。有人納悶：粵商沒落了嗎？作為國內最早与市場接軌的群体，這些企業貢獻了“市場化營銷”的成功樣板。

廣東省社科院管理研究所所長林平凡說，如果只見其一不見其二，很容易“誤讀”了當代粵商的“江湖地位”。“其二”指的是大量“新生代”粵商、“過江龍”粵商。當“抓市場”這一招被別人學盡后，他們順著21世紀“全球化”浪潮走上舞台。

今天走馬岭南，新創富人物、新价值觀念俯拾皆是———王石的“万科奇想”、楊國強的“碧桂園复制”，任正非的“華為新論”、何亨健的“美的創新”，一邊是黃光裕走出廣東謀定“國美霸業”，轉眼又見王傳福走進深圳建立“比亞迪王國”……試問，如果沒有商業創新，馬化騰的“QQ神話”、丁磊的“网易傳奇”又為何能影響眾生締造互聯网新貴？

林平凡稱，處于國內國際“結點”的位置使廣東人對潮流趨勢特別敏銳，不少第二代、第三代粵商已經站上商業制高點。

從市場競爭走向文化競爭

在區域競爭越來越激烈的今天，新粵商靠什么“殺出一條血路”？

“新世紀的商業競爭，首重文化競爭。”林平凡的說法頗有代表性。經濟已經全球化，單純從地域上定義“新粵商”難有最滿意答案，不少人同意———“新粵商”屬于文化范疇或者品牌戰略。

粵商精神中，包容、務實、敢為天下先，已廣為人知并被紛紛效仿。而魯商“近官”，新蘇商“沉穩”，新浙商“敢闖”，閩商“愛拼才會贏”……各大“商幫”的文化精髓又何嘗不值得新粵商借鑒？正如李陽春所言：各地“商幫”互相滲透，但以地域標榜的“商幫文化”卻競相崛起，走向看似“相撞”，恰恰反映了競爭与融合并行，傳承与借鑒不悖。

如今，一向被認為“只干不說”的新粵商也開始大聲吆喝了。對于海印集團總裁邵建明的“既超前又扎實”的“只需快半步”理論，則有專家稱關鍵時刻必須從“先行一步”變為“領先領跑”。

“确立新粵商本体文化認同，能夠有效‘抱團’，幫助他們迎接新挑戰。”負責籌備新粵商大會的李陽春稱，有必要將“新粵商”打造為永久的品牌，形成廣東經濟的靚麗“名片”。本報記者姚志德

（編輯：侯穎）