這封信件同時也讓雅虎尷尬不已。在剛過去的二月份，雅虎在互聯网搜索市場上的份額由一月份的22.2%下滑到了21.6%。這是雅虎核心業務“惡化”的信號。

當雅虎回絕微軟公司提出的收購計划后，后者的直接回應是不會改變看法，比爾·蓋茨也認為446億美元的出价是“充分且公正的”。其實從微軟看來，能否成功收購雅虎，將完全決定公司在今后的互聯网時代是否能夠繼續稱霸全球，而在短期內，也決定了微軟的互聯网發展戰略能否順利推行。

進食計划

微軟在2月1日發起的這項IT史上最大的并購案，并非微軟邁入互聯网市場的獨立計划。早在今年年初，微軟就以12億美元收購了挪威一家企業數据搜索軟件開發商，蓋茨稱此舉旨在加強其在競爭激烈的商業軟件領域的實力。

這家名為Fast的挪威公司規模并不大，所開發的軟件主要用于搜索存儲在公司网絡中的文件、電子郵件和其它數据。但是對微軟而言，收購Fast的交易將大大擴展微軟SharePoint性能，企業人員可以更好地利用這款軟件共享信息和進行協作。而SharePoint能夠讓中小企業自主開發出智能的門戶站點，這种站點能夠無縫連接到用戶、公司團隊和企業資源庫，讓企業能夠更好地利用業務流程中的相關信息，更有效地開展工作。

隨著企業數据量的劇增，以及Google等搜索領域的競爭對手正將他們在互聯网領域的專長應用到企業网絡中，企業級市場的競爭將更加激烈。但完善SharePoint對比爾·蓋茨來說，也僅僅是這位微軟首席架构師圖紙中的一個細微環節。

當微軟在2001年大張旗鼓地推行.Net戰略之時，或許并沒有預計到互聯网時代會來得如此迅速。雖然摩爾定律一直被IT界人士反复提及，但在那時，包括Google在內的互聯网企業似乎都沒有看到會有Web2.0時代的變革。而微軟那時也依然在考慮如何將自己的產品線和開發線整合在一起，如何用.Net阻擊Sun的J2EE（基于Java語言的企業級開發平台），在蓋茨那時的眼中，Google僅僅是二流搜索引擎的替代品，Java才是膽敢挑戰微軟的“堂吉訶德”。

現在，.Net計划沒了下文，但此后軟件界推崇備至的云計算依然支撐著蓋茨對軟件帝國的未來幻想，這使得企業能夠將資源切換到需要的應用上，根据需求訪問計算机和存儲系統。打個比方，這就好比是從單台發電机供電模式轉向電网供電的模式。它意味著計算能力可以像煤气、水電一樣，取用方便，費用低廉。在可以想象的未來，通過互聯网的連接，人們只需要一台筆記本或者一個手机，就可以通過网絡做自己想做的事情，甚至包括超級計算這樣的任務。從這個角度而言，微軟如果順利地將計划推進完成，那么未來的世界中又將隨處閃現Microsoft的印記。

但是正當微軟穩步地推行自己的發展戰略的時候，异軍突起的Google打亂了比爾·蓋茨的計划。隨著PC計算能力日漸強化，网絡帶寬日漸改善，人們可以不再一定依賴微軟：搜索登錄Google、電子郵件可用Gmail，甚至Google推出的在線Office和Android手机操作系統，都嚴重侵蝕微軟的利益，尤其是后兩個產品，一個是微軟占領企業用戶的基石，另外一個則是蓋茨能否實現讓家電產品与計算机進行互聯的重要平台。

更讓微軟擔心的是，隨著Google在線服務的种類日益增多，那么可能在未來不久的日子里，微軟連Windows桌面市場都無法自保，因為 “Linux+Firefox+Google”的平台模式可以免費完成用戶的絕大部分工作。