電子醫藥展區成交穩定，服裝鞋帽展區歐美客商大大減少 

本報訊　記者孫晶、姚志德、黃海云報道：第103屆廣交會第一期今日已經過半。兩天來，記者接触的不少參展商均反映采購商有所減少，不過昨天廣交會新聞中心給出的官方統計數据是：第一天

為何會有此反差？記者細問不同類型參展商后發現，廣交會內冰火兩重天現象更趨明顯。

上圖：在琶洲展館，一位伊朗客商仔細觀看雕塑展品　本報記者　陳文筆　攝

服裝降溫電子醫藥升溫

記者昨天在琶洲新館看到，到會的采購商明顯比第一天有所增加，不少采購商也拋棄觀望，開始和參展企業進行實質性的洽談。

生產虎頭牌電筒的廣州虎輝集團有限公司副總經理林炤表示，廣交會開幕至今，該公司的總成交額為448万美元。而虎頭電池集團公司廣交會首日成交就達到1217万美元、昨日成交額再次突破千万元，拿下了1089万美元的訂單。該企業人士也透露，此屆展會的成交情況基本与去年持平。

昨日下午，在廣交會舊館（專做紡織服裝鞋帽）許多展區，門可羅雀的現象已經出現。“按以往的經驗，廣交會第二天來服裝館的外商人數會特別多，但是今天有些意外。”廣東絲綢集團的一位業務員說。

記者在康奈鞋業公司的展區觀察了近一個多小時，沒有見到一位客商進入。

“美國的次貸危机對美國國內的消費力打擊還是很大的。”來自美國的采購商Ben Noonan告訴羊城晚報記者，据他了解，參加此次廣交會的美國客商比往屆少，“可能是因為价格太貴了。”來自加拿大的Issam也表示：“我來找女士襯衣，可以接受的价格是比原价提高10%，但轉一圈后，中意的厂商价格基本提高了15％以上。如果中國的產品价格一路上升，我明年會去印度。我認識的一些加拿大商人今年已經去了那里。”

紡織業該蟄伏還是創新

面對眼前惡劣的出口環境，國內傳統企業的厂商們如何化解生存壓力？記者在采訪中了解到，兩种不同的選擇正吸引著這些傳統企業。

江蘇舜天股份有限公司采用的是蟄伏策略。該公司副總經理曹小建分析，目前，人民幣升值的壓力已經超出了紡織服裝企業的承受能力，“在三年內升值20％。”這樣的結果就是在行業內不得不犧牲掉一些低端市場產品，大的企業也不得不犧牲掉利潤。“這將會使企業投入產業創新的資本減少。”曹小建進一步說明，“比如我們公司，現在經營服裝的業務只占集團業務的三分之一。我們對服裝企業的要求就是保住市場，保住客人，不要求創造多少利潤，甚至零利潤。換句話說就是蟄伏3—5年等待時机，企業活著最重要。”

而廣東名瑞集團董事長蔡民強則致力于提升創新力。他解釋，目前公司正在執行“設計師戰略”———不惜重金，“培養國際級設計大師”。蔡民強表示，名瑞擁有20多人的設計師團隊，公司不僅為他們配備足夠助手，還花重本讓他們全世界到處跑，參加各种服裝展。“當今优秀設計師与优秀服裝品牌，一定是一种互相依托的關系。”蔡民強稱，國外薪酬成本太高，中國設計又与國外差距越來越小，越來越多海外采購商開始將中國服裝連同中國設計照單全收，不出几年，中國設計師必將開始縱橫海外時裝界。