支招

慎選同伴

Y哥的印度之行是和一個网上聊得不錯的朋友同游，結果郁悶無比——那位是一個真正的网虫，每到一地，第一件事便是找能上网的地方，然后泡在MSN上。他倆的一頓飯是這樣吃的，進餐廳的時候是兩個人，點完菜，只剩下Y哥一人，那位去上网了，菜上來時又變成兩個人，吃到后

記住，好朋友不一定是好的旅伴，你必須了解你的旅伴的消費習慣、旅游習慣、飲食習慣，之前溝通發現無法同行，比出門后才發現合不來對雙方關系的損害要小得多。

采用靈活的AA制

大家消費總和除人數的AA制太机械了。消費習慣的差异或者說消費理念的差异，几乎是無法調節的矛盾，可以遷就一次，但不可能長期遷就。比較好的處理方法是尋找出消費習慣的共同點和不同點，相同的就在一起消費，不同的就不在一起消費。“有一次我和一群朋友三部車一起去西藏，一台二手老吉普2020，一台電噴切諾基，一台40多万元的大切，車的差异很大，花費差异更大，但是大家自覺地各付各自的，遇到差不多同樣標准的吃、住，為了方便和省錢才AA，這樣就比較合理公平了。”經常和朋友開車去西藏的阿B說。

要么領導，要么被領導

“團隊出游愉快的方法就是三句話：出游前充分溝通，出游中無條件听從指揮，回來后總結慶賀。這要求出游時，必須先确定一個大家信服的人，由他來負責安排旅途中的大小事情，決定旅途中突發情況的處理方式。大多數出游時我都充當那個最費心，也最權威的人。相信我，在旅途中，絕對的民主絕對行不通。”這是David對那次山西之行的總結。

西米露也認為他們那次出游所以順利，是大家把話事權交給了她和Judy，并無條件信任她倆。那次，她和Judy雖然辛苦點，但也很滿足。

兩個人以上，就會有領導者和被領導者，無論什么性質的人群關系。當你希望別人承擔更多的責任和工作，你就必須放棄一定自己的想法。遇到不同意見，學會提出自己想法的同時，服從別人。如果你實在不喜歡，可以下次不再參加類似活動，但這次既然承諾了，就應盡量配合。

（編輯：侯穎）