翁南道個人簡介
1988年，畢業于浙江大學計算机系。
1993年，創業成立浙江大學靈峰科技開發公司。
1998年，文三街投資開辦杭州高新電腦城。
2000年，頤高數碼廣場創建，翁南道擁有了自己的連鎖品牌。
2002年，頤高集團成立，上海、廣州等相繼成立頤高連鎖賣場，實施全國戰略
。
2005年，浙江頤高數碼科技集團有限公司更名為頤高集團有限公司，翁南道為董事長，頤高22座大型連鎖IT賣場遍布全國，賣場年成交額達220億元。
2006年8月，信息產業部、科技部、中國電子商會認定頤高集團品牌价值為42.35億元。
2006年11月，頤高集團被中國計算机報評為“中國IT連鎖第一強”，為浙商贏得了又一個中國第一。
2006年年底，頤高集團已成為擁有5條IT信息街區，16個商業地產奇跡，40個大型連鎖IT賣場的中國第一IT整合服務平台。
穿著很隨意，常是一身藍襯衣、黑布褲，以至于拍雜志封面照時，得現去買一套西裝；工作很敬業，通常凌晨時分還呆在書房處理事情，沒有應酬的話，就叫外賣在辦公室里10分鐘解決掉；娛樂很規律，工作一兩個小時后就出來打几局乒乓球放松一下，几乎每天都堅持打网球；性格很內斂，有時自以為笑得很張揚，在旁人看來，卻總感覺有几分靦腆……
從肩扛手抬的電腦組裝店小老板起家，在群雄紛爭、刺刀見紅的IT連鎖領域馳騁了十余載，頤高創始人翁南道身上卻仍保留著濃重的理工科男生印記。
而就是這樣一個不為外界所熟知的男人，不動聲色地在三五年間奠定了中國數碼連鎖第一王國。
從文三路“IT先鋒”到“中國第一”
頤高集團的成長實際上是整個電子賣場行業發展史的縮影，他記錄了一個行業從萌芽到發展，從發展到成熟，從成熟到變革与創新的全部歷程。
對于頤高大本營文三路上的商家們來說，頤高的起家史并不神秘。
1996年以前，由翁南道与兩位大學同學合作成立的頤高只是這里扎堆的几百多家IT商戶中，規模和效益比較好的一家。
1998年，以中關村為首的全國各類IT核心街區紛紛出現了大型的電腦專業市場，IT產品流通行業正面臨著迅速轉型。翁南道看到了這個机遇，果斷地在文三路最繁華的地段開設了杭州高新電腦城。這是浙江省第一家電腦專業市場。
這個市場里共有155個攤位。最初還為能不能完成招租而擔憂犯愁，沒想到招租信息發布后前來報名的商家竟有500多戶，最后只好用抽簽方式确定了進場名單。
首戰告捷，很快翁南道又在宁波開出了第二家“高新科技廣場”，生意依然很火爆。
就這樣，從IT渠道商到IT專業市場運營商，頤高完成了第一次的華麗轉身。
而從那時候起，以杭州高新電腦城的開業為標志，頤高開始了其電子賣場行業的征程。行業的年均20%的增長速度也造就了頤高的飛速發展，僅3年時間，頤高便完成了浙江省內的布局，開始邁向全國各個大中型地級市，而到了2004年便已經成為中國數碼連鎖三強，并受到了廣大厂商、分銷商、零售商的廣泛關注。2005年，頤高与全球top50的IT厂商簽訂了全國戰略合作協議。從此，頤高進入了黃金發展時代，在2005年底便已經擁有26個連鎖賣場，總面積超過20万平方米，賣場年成交額220億元；而到2006年年底，頤高即將擁有40個連鎖賣場，遠遠超越任何競爭對手，成為連鎖IT賣場的領軍企業。
“我想永遠比別人早一步”
對于今天的成就，翁南道認為并不是自己有多大的才能，只是任何時候都能比別人早一步看到机會并緊緊抓牢。
翁南道在商業上的運作手法更像他熱愛的网球運動：快、准、敏。
大學畢業后，翁南道被分配到杭州一家政府机關，仕途本來一帆風順。然而學計算机出身的翁南道判斷，那是一個IT行業大發展的黃金時代。于是毅然辭職下海，跟同學合伙貸款開了家小電腦公司。
跳下海后，翁南道總喜歡游到別人還沒涉足的領域。
人家在琢磨CPU，他就開始瞄准了賣整机；人家在做組裝机，他已經盯上品牌机；人家掙電腦銷售老大，他已經開起了電腦城；別人也開電腦城了，他的頤高品牌已經走出浙江了……
前段時間讀了本企業家間很流行的書——《藍海戰略》，翁南道這才知道，原來自己一直追尋的“早一步”，就是所謂的“發現藍海”。“其實做生意是無所謂失敗的。今天我做一件事可能沒有做成，但是經驗有了，虧點錢就虧點錢，不算是失敗。關鍵是到了這個層面，如何把握机會做得大一點。”翁南道如是說。
“IT這個東西不是想出來的”
不管是合作伙伴，競爭對手，還是頤高員工，都知道翁南道是個善于學習的人。他每天上班后第一件事情，就是打開電腦，一邊收郵件，一邊瀏覽互聯网上的各种信息。
晚上是翁南道思維最活躍的時候，這時候他一般都在靜靜地思考公司戰略。
偶爾也看電視，要么是財經節目，要么是《胡雪岩》、《喬家大院》等商戰題材的電視，要么是自己熱愛的NBA球賽。
除了自發地汲取各种信息，翁南道的另一個主要學習途徑是聊天。他喜歡跟合作伙伴、競爭對手做一對一地深度交流，了解對方的管理思路。聯想、惠普、TCL、美承等等都是他琢磨研究的對象。
“IT這個東西，自己悶在房子里想，是想不出來的，一定要聊，聊了以后才有思路。這种收獲不是看電視、看書、開研討會想得出來的。”翁南道認為。
他也鼓勵自己的員工開闊思路，采取的是潤物細無聲的巧妙方式。譬如在公司建立圖書館，動員公司上下全民寫博客等等。
頤高的內部博客在浙江企業界引起了不小的轟動。在博客里，員工記錄工作上的心得与困難，對公司的某項措施交流看法和意見，与同事分享剛發現的好吃好玩的東西。翁南道自己也會在這里寫寫看球心得。可謂百家爭鳴，百花齊放。
翁南道希望這些年輕人能在一种輕松主動的氛圍里，体會到頤高“創業、創新、創造”企業文化的精髓。
“只有偏執狂才能贏”
“酣暢淋漓的競技、激情四射的娛樂、精妙絕倫的商業，Ilovethisgame！”，這是翁南道為自己設計的博客簽名。
可以看出，他是一個很享受事業、享受生活的人。在頤高，翁南道被稱為“永不知疲倦的戰神”。
他的很多生活習慣都以“省時間”為標准。辦公場所在文三路，住處在文三路，活動的球場在文三路，從這個場所轉移到另一個場所，都不會超過十分鐘的路程。
通常在中午12時左右，頤高總部所在的創業大廈食堂服務人員會送一份飯到翁南道辦公室。一條魚、一份青菜、一個西紅柿蛋湯，菜式几年不變。如果在外面吃東西的話，翁喜歡吃西餐，不是浪漫，不是口味，僅僅是可以省時。
而上文中所說的，翁南道喜歡通過与合作伙伴聊天，學習對方的經營管理方式的特點。使得很多朋友很打怵跟翁吃飯，因為不管多精美的菜肴，多逍遙的場所，翁南道都可以視如無物，繼續論道IT產業。
這樣的生活在很多人看來刻板無趣之极。但或許是“只有偏執狂才能贏”，翁南道的“偏執”，讓他帶領著頤高走得越來越遠。
在翁南道的博客里，有一篇名為“只有偏執狂才能贏”的文章。他自敘道，自己欣賞的浙商有執著于民族汽車工業的吉利掌門人李書福，在房地產業長袖擅舞的順馳老板孫宏斌等。他發自內心地佩服這些人，佩服他們的能量、激情、商魂、膽量。
事實上，翁南道与他們身上，都有一种共同的基因，叫“偏執狂”。他們沒有背景、沒有資源，全憑對事業全身心的熱愛，和強有力的意志力，卻在不同領域里創造了很多奇跡。
締造第一IT連鎖王國
一位當年跟翁南道同在文三路起家的IT零售業界大佬，曾經半開玩笑地說道，“要小心翁南道這种看似憨拙，常常顯露出羞澀神態，但是意志很堅定的男人，他們大多數會獲得成功。”
事實上，在翁南道的帶領下，頤高已經創造了一個又一個連鎖奇跡：
青島頤高數碼廣場，工程進度僅到負2層，頤高卻已經基本結束了招商工作！
福州頤高數碼廣場，招商說明會當天，1000多名商戶排隊等待搶鋪！
珠海頤高數碼廣場，僅僅一周時間，招租率就達到了100%！
廣州頤高，2003年進入羊城，而如今卻已成為天河商圈霸主；從一個石牌西店的艱苦支撐，到如今成為廣州IT業的領跑者，僅僅用了3年時間！
上海、大連、石家庄、廈門、柳州、中山……
2006年，在翁南道帶領下的頤高集團，就像旋風般席卷了大半壁江山，創造了中國第一IT連鎖王國，開辟了一個嶄新的IT連鎖賣場時代。
在頤高的內部博客系統上，每天都從全國各地傳來喜訊，每天都傳頌著激動人心的輝煌成果，每天都分享著各個崗位的工作心得，時刻都牽引著每一個頤高人年輕的心。
作為這個IT連鎖王國的締造者，翁南道開創的不僅僅是這個龐大的連鎖企業集團，他更是開創了一個開放式創業平台。一個极富創業精神的企業家，帶出了一支勇于創新、志在開拓的強大隊伍。在頤高的年輕團隊中，曾經及現任的全國青聯委員1人，全國學聯副主席3人，浙江省青聯副主席3人，浙江省學聯主席3人，浙江省青聯委員2人。他們在翁南道的帶領下，滿怀著青春的激情，創造出了屬于他們自己的事業平台。四個大區，三大拓展區，40個大型連鎖賣場，34個全資子公司，這支強大的隊伍已經成為了頤高開疆拓土的中堅力量，他們必將把頤高推向一個嶄新的高度。
員工眼中的翁總
■翁總熱愛工作，同樣熱愛生活。他人很隨和的，對我們是很客气的，給他做完一件事，他都會說：“謝謝。”他很愛學習，而且精力旺盛。員工陳梅說。
■他是一個對市場感覺很強烈的人，也是一個意志力很強的人。他的成功不是偶然的。一旦認定目標，他就會堅持到底。他的學習能力很強，思維非常敏捷。此外，他把生活、事業都安排得非常有序，這一點非常難得。他很會唱歌，也很會打球。朋友祝愉勤說。
■他全局感強、有很強的號召力。他喜歡運動，尤喜网球，而且酷愛籃球和NBA。不管多忙，他每天都堅持打球。生活朴實。員工許先生講。
本版撰文 上官祖
（winzi／編制）
