時間：2008年5月14日

地點

主辦：羊城晚報報業集團

協辦：廣東省農墾集團公司

本版撰文：本報記者 周方

錄音整理：陳行云

本版攝影：魏輝 劉偉 吳希

2008年以來，珠三角產業轉型和升級已迫在眉睫，對以加工為主的制造業來講是如此，對廣東農業來講，更是如此。

5月14日，大家忙完捐款獻愛心之后，如約來到了省農墾集團机關辦公大樓羊城晚報財富沙龍的現場，探討廣東現代農業創新之路。

這是一個不輕松、也不太熱門的話題。在播放了“現代廣東農墾”的專題片和听完廣東農墾的掌門人賴詩仁局長的演講之后，會場的气氛明顯熱鬧起來了，因為那些高大威猛的數十万美元進口的拖拉机，一次性可灌溉500畝的高机械化操作場景，令人想起美國西部大片的鏡頭。

什么是現代化農業？

現代農業專家公認發達國家有三种農業現代化發展道路：一是以美國為代表的地廣人稀、机械化主導型發展模式；二是以日本為代表的地少人多、勞動和技術密集型發展模式；三、以英、法、德等為代表的西歐國家机械化与科學化并進發展模式。

美國經濟學家弗農·拉坦則總結了現代農業產業化三种模式：勞均土地在30公頃以上的國家走的是机械技術型；勞均土地在3—30公頃之間的國家，走的是生物技術与机械技術交錯型；勞均土地在3公頃以下的國家，走的是生物技術型。

主講嘉賓、廣東省政府副秘書長、省發展研究中心主任謝鵬飛認為：廣東農業初步具備現代化特征。他概括了廣東現代農業發展的定位是 “大農業”的概念。大農業橫跨了第一、第二、第三產業：上游是制造業，中游是加工業，下游是服務業，這也是現代農業增收的主要渠道。在此基礎上，他認為廣東現代農業的框架和体系包括种植業、畜牧業、漁業和現代林業四大產業有机互動的体系框架。為實現這一目標，謝鵬飛透露，以后五年，廣東省將每年拿出十億元用以提高農民技術素質和技工培訓。

廣東農墾集團局長、董事長賴詩仁也提出了“大農業”的概念。廣東農墾集團作為一個過去帶著濃厚行政命令的墾荒者，如今已成為現代化農業的示范：擁有150多億元總資產，跨國經營現代農業的企業集團，未來要發展成具有國際競爭力的農業資源型企業。農墾最具特色的是“海外擴張”，上世紀80年代獨立承包經營了援建多哥糖業項目、所羅門群島養殖項目；在西非的貝宁共和國投資農產品加工項目；建設海外天然橡膠基地。

另一位主講嘉賓華南農業大學的羅必良教授，則從“人———農民”的角度分析現代化農業發展邏輯以及制度創新的必要性和可行性。他認為“要富裕農民，必須減少農民”，這包含兩層意義，既要轉移農民從農村到城鎮，又要提升農民技術、設備和增加資金補貼成為“藍領”。

謝鵬飛強調要“充分地利用泛珠三角區農業合作，積极地搭建區域農業交流的平台，進一步發展開放型的農業或者是外向型農業。要將農業真正推上現代化的道路，農業必須繼續開放，而且要提高開放度”。