李東生表示，TCL一直沒有打算在二級市場上做股票投資，打新股只是公司的理財手段。李東生堅稱，TCL打新股中簽后，全部都是在上市首個交易日全部出售，這比銀行短期利息收益更高。

記者查閱公開資料獲知，TCL集團今年第一季度已經將手中持有的其他上市公司的股票全部清倉，當期投資收益只有600多万元，這与去年全年打新股收益7000万元、平均每季度超過1700万元相比有明顯下降。就此，李東生也表示，今年以來市場大為复雜，TCL雖然不會完全停止打新股的理財方式，但會更加謹慎行事。

据悉，TCL集團2008年第一季度淨利潤4.49億元，已經超過了2007年全年淨利。行業資深分析人士指出，這些數据存在著兩個并行方向的解——其一是，除去上述收益，TCL集團的3018万元的淨利潤主要來自于主營業務，其通訊、彩電、白電和部品四大業務部門都實現了盈利。其二，實際經營淨利潤為3018万元，表明實際整体利潤率只有0.4%左右，TCL集團提升主業利潤率以保持持續盈利能力的任務依然艱巨。

手机、彩電仍“內外”不均

作為TCL集團最核心產業的領軍人——TCL多媒体CEO梁耀榮告訴記者，2008年第一季度TCL多媒体液晶電視的出貨量同比上升1.93倍至54.2万台，實現了1.68億港元的淨利潤，這是TCL多媒体虧損11個季度后，總虧損額達到33.6億港元后首次實現整体盈利。

不過，TCL多媒体下設的中國業務中心、歐洲業務中心、北美業務中心、新興市場和戰略OEM業務中心各自利潤分布來看，今年一季度TCL多媒体55億港元的銷售收入中，中國業務中心就占了60%，其貢獻淨利潤達1.85億港元，歐洲業務中心今年一季度淨利潤只有1200万港元，另外兩大業務中心則依然存在虧損。

与多媒体產業“內強外弱”的不均衡正好相反的是，TCL另一大主業手机則是明顯的“外強內弱”。TCL通訊CEO劉飛透露，今年首季TCL手机海外市場銷售超310万台，同比增長60%；中國市場銷售20万台，同比增長10%。內外市場的巨大差別可見一斑。

對于TCL通訊來說，連續三年萎縮的中國市場似乎有些積重難返，今年一季度其銷售量只增長10%達到20万台，這与劉飛2008年初提到的要達到300万台，銷售收入占整体的30%的目標依然相去甚遠。

對此，劉飛向記者表示，如果TCL通訊在國內市場起不來，這家公司是不可持續的，未來三年,國內手机市場將是TCL經營的重點，而回歸本土之路在于：國內啟動阿爾卡特品牌，并重新對TCL定位，推動女性手机在內地市場落地。

（編輯：xiaoF）