專訪東風本田總經理 倉石誠司
文圖/記者 車貴遠
記者：請介紹一下目前東風本田的發展情況。
倉石誠司：東風Honda產能從3万輛擴大到12万輛
，銷量連續三年保持超100%增長，為行業平均增幅的4倍以上。實行以市場為導向的緊湊型產銷聯動体制和展開貼合市場的經營活動，2007年，東風Honda銷量達到12.7万輛，銷售能力超過生產能力。CR-V持續熱銷、引領潮流，激活了沉寂已久的SUV市場，并獲得C-NCAP碰撞測試首個超五星成績，穩居中高端SUV市場銷量冠軍。CIVIC（思域）上市以來，品牌認知度快速提升，進入主流中級轎車序列。2007年11月，從日本本田進口銷售体現環保車型CIVIC
HYBRID（思域新混合動力），引領了中國車市的環保新風。以“BQS”服務品牌為理念，東風Honda服務競爭力大幅提升，遍布全國的189家特約銷售服務店，為廣大消費者提供了更可靠、更有力，也更加方便快捷的服務体系。2007年J.D.Power評价，東風Honda
SSI位居行業第二，CSI位居第八，屬進步最快的企業。
記者：最近原材料在大幅上漲，有的厂家已經輕微提价，東風本田的產品會不會提价？
倉石誠司：原材料上漲很快，對于汽車厂家來說是很大的影響，但我們會通過企業內部努力來消化吸收上漲成本，盡可能的不將其轉嫁到顧客身上。
記者：東風本田的新車戰略如何？
倉石 誠司：東風本田不會滿足于現在的成績，會繼續引進新的車型，擴大生產能力，但在新車型的引進上不追求速度和數量，而是充分考慮消費者的喜好和需求。
記：您接下來最需要的是做什么？
倉石誠司：會繼續將企業做大做強，我以前在馬來西亞的時候和上任尾崎滿總經理的交接工作經歷跟現在一樣，也是尾崎已經將工作做了一段時間，我在好的基礎之上繼續干下去，也是基于馬來西亞的這段工作經歷，我才會被調到中國來工作。我接下來會導入新產品，帶來新技術，包括搭建更好的服務体系等，盡力為顧客創造喜悅。
記者：東風本田本身在節能環保領域做了什么工作？
倉石誠司：我們東風本田一直堅持“給孩子們一片藍天”這樣的理念，我們在建的包括綠色工厂、綠色銷售店、綠色供應商等，都從各個方面都在進行環保節能方面開展，所以我們今后也會持續進行環保節能工作的開展。
記者：在推出基于中國的自主品牌研發產品方面，東風本田會不會效仿廣州本田？
倉石誠司：自主研發要根据國家政策，具体怎么做我們還在討論，我們會根据國家的具体政策來選擇做法，現在還沒有成型的方案，一旦有計划會及時告訴大家。
（編輯：敏華）
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