在經歷苦澀的滑坡后，摩托羅拉這家老牌手机大鱷正醞釀絕地反擊，中國市場策略率先變局。
“過去很長一段時間，摩托羅拉在中國的產品策略追隨于全球戰略，自從‘明’手机后，中國特色的產品就基本上進入了斷檔期。”摩托羅拉移動終端事業部中國區總經理任偉光近日接受記者采訪時表示
，從現在開始，摩托羅拉手机要重新回歸“中國元素”，為中國市場量身定做更多的產品。
顯然，摩托羅拉已經意識到，在中國市場，抹殺中國特色無疑是過去兩年受挫的原因之一。業界一致認為，摩托羅拉另外一個問題是產品線非常單薄，2007年只有13款新品。任偉光表示，今后的產品策略將改變一個產品走天下的模式，轉向“分散多樣的產品線+明星產品”。
行動已經開始。4月30日，摩托羅拉給中國的音樂發燒友們帶來最新的炫酷手机，其賣點是能實現音樂、拍照和通話模式間的一鍵切換，而未來三個月，該公司將推出七八款新品手机。摩托羅拉希望借此喚回久違的市場信心。在經歷2007年手机業務的大虧損后，摩托羅拉全球第二的寶座拱手讓給韓國三星，老帥詹德也無奈离開。今年3月該公司宣布一分為二，以拯救手机業務。
“摩托羅拉最艱難的時候過去了，我們終于‘見底’了。”任偉光承認，今年一季度是公司最艱難的時候，包括渠道、產品、信心都籠罩在陰霾中。而過去一段時間，公司已經做了很多的補救措施与努力，10%的市場份額將是摩托羅拉近期奮斗的目標。任偉光表示，10%市場份額是摩托羅拉的心理關口，但利潤仍是第一位的，爭取在不犧牲利潤的基礎上奪回更多的市場。（記者 焦立坤）
來源：《北京晨報》——人民网
（編輯：健健）
