日前，神舟電腦董事長吳海軍爆出筆記本電腦行業存在著暴利的言論，同時宣稱神舟正在大力推廣筆記本電腦ＤＩＹ的概念。那么，筆記本電腦行業是否如吳海軍所說的那樣存在著暴利？筆記本電腦如果步入到ＤＩＹ時代，各厂商要如何應對？

神州自炒DIY概念

２００７年，筆記本電腦

神舟電腦之所以有底气推出１９９９元筆記本電腦，是因為其引入了ＤＩＹ概念，即消費者自己選擇ＣＰＵ、內存、硬盤等電腦部件并隨意組裝。

事實上，早在２００６年４月，英特爾公司就推出了ＣＢＢ計划，試圖推動筆記本電腦ＤＩＹ市場的發展。可是時至今日，英特爾的ＣＢＢ計划一直是雷聲大雨點小。

現在，神舟電腦重提ＤＩＹ概念，并將ＤＩＹ筆記本電腦作為一個重要的轉型方向。如果ＤＩＹ筆記本電腦能夠推行起來，那么不但有望給神舟筆記本電腦自身銷售帶來很大的拉動作用，并且能讓電腦部件的价格透明，從而改變現在筆記本電腦的市場格局。

筆記本電腦仍有价格空間

此次神舟電腦董事長吳海軍爆出惊人言論的一個重要內容就是筆記本電腦存在著高額的利潤空間，他表示每台神舟筆記本電腦有千元左右的利潤，而國外品牌的筆記本電腦利潤更是高達２０％。那么筆記本電腦是否真如吳海軍所言，有如此高額的利潤？

首先，從筆記本電腦的生產環節來看，筆記本電腦模具和選料是不同的。惠普、戴爾等國外品牌厂商的模具研發費用非常高。而國產筆記本電腦厂商則多采用公版模具，這使得這些厂商的成本比較低。

其次，在筆記本電腦的銷售渠道方面，知名的電腦厂商不僅需要國美這樣的大型經銷商，還需建立自己的品牌專門店。与之相反，小的筆記本電腦厂商不需要在渠道上花費太多的資金，但是在銷售規模化方面的欠缺也同樣提升了它們的成本。第三，在品牌宣傳上，惠普、聯想、戴爾這樣的知名筆記本厂商非常看重自身的品牌价值，所以不惜在宣傳上花費巨資，而在品牌宣傳方面的花費自然也將轉嫁到筆記本電腦的成本上。

從以上的分析我們可以看出，知名筆記本電腦厂商和二、三線厂商之間的成本相差不會太大，因此，如果神舟筆記本電腦有那么高的利潤率，那么其他筆記本電腦厂商也同樣具有。

机會与挑戰并存

雖然筆記本電腦的利潤還比較高，但是隨著价格競爭的日益激烈，人民幣升值以及原材料价格增長等諸多因素的影響下，很多筆記本電腦厂商將面臨出局的處境。蘇宁電器發布的《２００８家電行業消費趨勢報告》預測，未來２年內將有半數筆記本電腦品牌將被進一步邊緣化或淘汰出局。

在這樣市場環境下，ＤＩＹ概念的興起對于筆記本厂商而言無疑既是机會又是挑戰。從机會角度看，電腦部件价格的透明，將使厂商間的競爭在某种程度上被拉到了同一起跑線。但對筆記本電腦厂商而言，ＤＩＹ概念的興起也意味著自己將面臨更大的挑戰，配件价格的透明將使得銷售渠道、售后服務方面的競爭被放大，而這些無不考驗著筆記本電腦厂商的綜合實力。

在ＤＩＹ時代，國內筆記本厂商還將面對人民幣升值帶來的問題。對聯想、神舟這樣的國內整机厂商而言，人民幣的升值會降低自己的价格競爭优勢，但是由于ＣＰＵ等核心部件基本依賴進口，人民幣的升值將使同樣的人民幣可以買到更多的零部件，總体生產成本將下降。而對于廣達、華碩這樣以美元結算的代工厂商而言，人民幣的升值帶來的卻只有生產成本的增加，因此它們很可能將生產基地遷往勞動力成本更低的區域。

低价是把雙刃劍，各厂商在應用价格戰打擊對手的同時也在壓縮自己的盈利空間。筆記本電腦ＤＩＹ時代，消費者同樣看重產品的品牌、質量、售后。因此，筆記本厂商在大打价格戰的時候，仍需修煉好產品的“內功”。

來源：通信信息報——人民网

（編輯：健健）