昔日被譽為國產手机中的“戰斗机”波導再度跌入谷底,令人感慨如今國產手机厂商的日子的确是不好過。波導(600130)近日發布2007年業績報告稱,公司淨利潤虧損5.93億元,同比巨減1865%。
波導的巨虧可以歸因于公司的經營戰略問題,從很大程度上來說,波導的巨虧是國產手机整個經營環
境進一步惡化使然,也反映了國產手机品牌亟待完善和強化。實際上,除了波導,TCL、夏新、科健等多家國產手机厂商公布的財報也顯示公司經營乏善可陳。水清木華咨詢公司的調查結果顯示,目前,國外品牌的市場份額達到85%,國內品牌一共只有15%的市場空間。
品牌缺失之痛
為何國產手机遭遇“滑鐵盧”?品牌缺失是一個重要原因。据統計,今年第一季度,在中國手机市場上品牌競爭激烈,國外厂商繼續挺進,壟斷近九成市場關注度。其中,諾基亞獨占一半以上的市場關注度。
業內專家認為,有些國產手机品牌的整体營銷模式是比較短視的,它們從不進行品牌建設,缺少研發投入,不追求產品的質量,不少廣告失實、虛夸,無形中降低了消費者的信賴度。
在這种情況下,即使國產手机質量与洋品牌并沒有多大的差距,消費者還是會用老眼光看國產手机,甚至把國產手机當成質量差的代名詞。
大家經常可以看到這樣的現象:消費者買了一部國產手机后,如果出現問題,就會說,“國產手机不行,再也不買國產手机了!”一部國產手机出了問題,消費者就把國產手机全盤否定了,這似乎應該歸咎于消費者的偏見和消費行為的不成熟,但這也反映了國產手机品牌出現信譽危机。
國產手机品牌出現信譽危机的一個重要表現是,消費者買了國產手机后,都不好意思說自己用的是什么手机,而買了洋品牌手机后,拿出來就覺得有面子,身份似乎截然不同。
國內的手机企業做廣告,總是羅列出一大堆功能,靠概念炒作的手机比比皆是:防丟失的手机、永不爆炸的手机、防水淋的手机、不怕車軋的手机等等;而國外的手机企業做廣告,几乎對產品功能避而不談。這說明了一個什么問題?這說明手机的价值不僅体現在使用功能上,而更体現在品牌上。
“黑手机”無孔不入
盡管很多人對“黑手机”這個名詞還覺得生疏,但不知不覺中,它已經在大規模“攻城略地”,大量地流入市場,蚕食著正規厂商的生存空間。
國產手机曾經收獲頗丰的二、三級城市市場,如今成了“黑手机”的主戰場。國產手机品牌大多定位在利潤率較低的低端市場,而“黑手机”厂商的非法經營加劇了低端市場的競爭,使得國產手机困難重重。波導在2007年業績報告中三次提到“黑手机”對其商業運營的負面影響,它認為“黑手机”的泛濫成災是導致波導巨虧的主要原因,使國產手机陷入空前的危机。
原信產部經濟体制改革与運行司副司長王秉科曾一針見血地指出:2007年至少有1.5億部“黑手机”流向市場。僅以深圳市華強北通訊市場為例,該市場每天流向全國的“黑手机”就在10万部左右。這里的“黑手机”主要分為三類,分別為“水貨”机、假冒仿冒机和翻新机,其中假冒仿冒的“黑手机”由于价格低廉,所占市場比重最大,成為“黑手机”中危害最大的一類產品。
國際對手的擠壓
時下,諾基亞、三星等國際巨頭紛紛從中高端市場向低端手机領域滲透。根据諾基亞向其經銷网絡發布的最新指示,諾基亞正在發動一場新的手机攻勢,此次的目標直指超低端的入門級手机市場。
据悉,諾基亞已集結多達4款的入門級手机,將全面向中國低端市場“轟炸”。根据諾基亞日前公布的財報,今年第一季度諾基亞在中國銷量為2100万部,其中入門級產品的銷量是最大的。
由此可見,諾基亞在低端手机中的力量也很強大。更為可怕的是,諾基亞的一些入門級手机具備國產品牌一些中檔手机的功能,不僅直攻國產品牌的低端手机,甚至可与國產品牌的中檔手机短兵相接。
在中國,原來主攻中高端手机的國際手机巨頭近年來突然發力低端手机,致使國產手机品牌几乎崩盤,國產手机大企業几乎全線崩潰,不少已轉為靠代工為生。与此同時,越來越多的國產手机品牌開始把目光投向了國際市場。
“今年波導將通過擴大出口來帶動國內市場的复蘇。”波導股份國際市場負責人透露,去年波導自有品牌手机海外出口200万部左右,今年其海外出口的目標為:比2007年增長50%∼100%。
許多厂商把扭虧為盈的希望押在對外出口上,然而隨著人民幣的不斷升值,我國手机產品的出口空間也被不斷地壓縮。
波導的困境是國產手机厂商舉步維艱的真實寫照。盡管國產手机面臨諸多困難,但并非沒有“翻身”可能。實際上,TD一旦正式商用,國產手机無疑是最大的受益者。此外,海外市場也是國產手机的“用武之地”。國產手机只要把握住机會,就沒有理由對未來失去信心。
來源:通信信息報——人民网
(編輯:健健)