万科的行為影響了市場，對于其他企業而言，這本身是不公平的
·鄔瓊·
關于王石及万科的拐點論在今年的房地產市場上到底會起到一個什么樣的效果似乎還有待觀察，但万科副總裁，原万科董秘肖莉近期頻繁的向媒体做出解釋，似乎体現著万科的媒体公關策略。
從某种程度上來說，万科被其他開發商指責其
試圖通過調整价格來達到迎合調控以及壟斷市場的時候，万科可能要面臨整個行業的質疑。從肖莉接受相關媒体采訪的情況來看，万科在為其在東莞的新一輪降价解釋，与王石高調的“拐點論”不同，肖莉此次強調的是价格調整。
事實上，在市場處于觀望期的時候，我們理解部分企業的价格調整，但從某种程度上來說王石利用個人影響力來宣傳所謂的“拐點論”從某种程度上來說無疑是給原本處在觀望期的市場雪上加霜。
判斷一個行業是否存在拐點是企業自身的事情，王石在公開場合闡述個人觀點也是個人的事情，問題是在一個媒体傳播發達的年代里，王石這樣的論斷往往會為人所誤解。這种誤解對市場的影響是巨大的，因為王石作為一個企業家在某种程度上已經成為這個社會的公眾人物。
著名經濟學家、北京科技大學教授趙曉就認為王石的“拐點論”對市場的影響并不比宏觀調控差。他認為在市場普遍缺乏信心的情況下，王石拋出“拐點論”無疑是繼續打擊市場的信心。
從另一個角度來看，万科作為一個行業當中參与行業競爭的企業，我們假設王石的“拐點論”僅僅是因為表達個人意見，而万科在部分城市降价僅僅是企業的行為，但從結果看兩個行動顯然對一個平等競爭的市場產生了影響。也即是說，因為万科自身在社會及行業當中的影響力，万科的行為影響了市場，對于其他企業而言，這本身是不公平的。
就此而言，王石与万科在行業當中受到業內人士的指責就是可以理解的了。
現在，由原万科董秘，現万科副總裁肖莉進行新一輪媒体公關，顯然万科有意在顯示自己的企業行為与王石的個人言論區別對待。但為時似乎已晚。
（編輯：kaizoo）
