專家提出諸多觀點建議
本報訊 由廣州市社會科學界聯合會和廣州市經濟管理學會共同舉辦的“民營企業与人才管理”研討會于12月15日在廣州市社會主義學院召開。与會者從不同角度、不同層面分析了民營企業人才管理中存在的諸問題。
針對民營企業管理体制問題,廣州市經濟管理學會會長張雙喜教授
從企業管理体制及其展示方式分析入手,通過對民營企業人力資源管理中的“家族式”特點和國有企業的“官本位”特點的分析,指出充分發揮人力資源的創造力是決定我國各類企業走出困境的關鍵因素,而人力資源創造力的發揮需要實現管理制度的創新。針對民營企業人才管理理念方面,廣州市經濟管理學會副會長張先賢教授認為,人才的選拔和任用應遵循德才兼備、以德為先,知人善任、适才适用,選人要注重實績等標准。
針對民營企業人才流失問題,陳文君教授認為,激烈的人才競爭使任何企業都面臨人才流失的可能性,但管理制度不健全、經營者缺乏人才危机意識等問題在民營企業中更為突出,強調构建動態的企業人才流失危机管理系統的必要性。申東輝副教授認為,提高民營企業績效管理水平對于留住高層次人才有著重要意義。李庄容博士通過鳳凰城酒店人力資源管理成功經驗的分析指出了員工滿意度的提高与民營企業競爭力的關系。針對民營企業人才匱乏問題,白景坤副教授認為,“家文化”、家族產權、家族團隊、家長制領導既是家族企業走向興盛的四個基本因素,也是導致家族企業人才匱乏的重要內因。李小軍博士指出,民營企業所有者引入職業經理人的非自愿性、無法建立互信關系、職業經理人在民營企業管理中主体資格的缺失,以及職業經理人隊伍的良莠不齊等因素,導致民營企業所有者与職業經理人在合作上面臨困境。周凌霄副教授認為,“任人唯親”是我國民營企業的顯著特點,并指出這一理念在當前存在的合理性,也指出“任人唯賢”是未來的發展方向。
針對民營企業人才管理戰略和發展趨勢問題,張以瓊博士結合《勞動合同法》的實施,指出了民營企業人力資源管理中員工忠誠度和學習能力的培養、職業設計對于民營企業人才管理的重要意義。張延平博士認為企業社會責任戰略對民營企業人力資源管理有著重要影響。薛瑩博士對人力資源管理外包理論的現實意義進行了探討。劉國建教授指出了科技人才的技術權力的實現對企業創新的重要意義。曾小軍講師指出學習力是決定著民營企業核心競爭力的重要因素。 ·林夕·
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