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林旭初:從基層走出來的正廳級干部
金羊网 2007-09-14 16:05:51
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林旭初

高級工程師。原廣東省建設廳總工程師,原廣東省國際經濟技術合作公司副董事長兼總經理,廣東省土木建筑學會第一屆理事長,廣東省土木建筑學會第二屆、第三屆名譽理事長

也許從基層走出來的正廳級干部有很多,但是像林旭初這樣出身和經歷的卻不多見。他出生于一個

旅美華僑家庭,家里人大多居住在美國,但他一直在祖國讀書、工作。由于海外關系眾多,在那個眾所周知的特殊年代里,他被人認為海外關系复雜;他是一個在解放前畢業的大學生,是舊社會走出來的舊知識分子;他參加工作初期一直在工地上從事平凡的技術工作。以這樣的家庭背景和條件,能從基層走出,一步一個腳印,走上廣東省建設委員會的領導崗位和省國際經濟技術合作公司總經理,确屬不容易。從他平靜的訴說中,能感覺到他每段不同經歷中都充滿愛業、敬業的艱辛。

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生于華僑之家

林旭初于1923年出生在華僑之鄉———廣東台山。家族中的几房叔伯去了南洋謀生,父親15歲就去了美國。出生于華僑之家的林旭初,沒有像其他兄妹叔伯那樣出國,而是自始至終地留在國內。

在那個動蕩的年代,林旭初的整個少年成長期間都在輾轉奔波。在台山讀完初小到廣州讀高小,在香港讀到初中畢業后,他叔父建議他回國繼續讀書。林旭初于1940年夏從香港經越南回國,就讀于貴陽清華中學,該校由清華大學校友開辦,大部份教師是清華大學畢業的研究生,師資很好,校風嚴正。林旭初回憶說:“高中三年,在老師們身教言傳中受益良深,打下了勤學、自學的扎實基礎,使我体質、成績都有了很大提高,鍛煉出自強不息的精神,影響了我整個人生!”

1943年,林旭初考上了唐山交通大學土木工程系。當時交通大學分為上海交大、唐山交大和北平交大。抗日戰爭時期上海交大搬到四川,唐山交大和北平交大搬到貴州平越(解放后改名福泉)。1944年冬,當日寇侵略到廣西攻下柳州后,北上入貴州,學校迫于無奈,宣布搬到四川丁家坳。到四川复學數月后就期考。考完后林旭初病退一年,到1946年夏回唐山复學,1948年大學畢業。

林旭初畢業后分配到交通部第三公路局并被派到廣州工程處工作,從事橋梁、公路的修复工作。

解放后,父親從美國回來探親,動員林旭初去美國繼續讀書深造。單從自己個人前程著想,當然是選擇去美國念書好,但想到父親年歲已高,林旭初不想再增加他的負擔,為此放棄了去美國的机會。

出生在華僑之家的林旭初,自始至終都不愿為身在美國謀生的父親增加多一份負累,所以一直留在國內,憑借他自己的實力,同樣收獲了一份人生的碩果。

動蕩年月的幸運儿

上世紀五、六十年代是中國的多事之秋,“動蕩”是從那個年月里走出來的每一個人最深刻的記憶。然而對于有著海外背景的林旭初來說,在那個動蕩的年月,前途居然沒受到影響,連他自己都說自己是個幸運儿。

1951年,輾轉過几個工作單位的林旭初終于選擇到适合自己的職業,在廣東省建筑工程公司從事技術及管理工作。從工地施工員、工种負責人到整個工地的負責人,他都是在盡自己的能力做他自己喜歡的事。

1952年底,廣東省組織部召開一次工程技術人員座談會,單位派林旭初參加了會議。會上,組織者要求与會人員談談對建設行業的一些建議,林旭初在會上提出:因各种原因,解放后,廣東很多工程技術人員都跑去了香港,內地人才嚴重缺乏,應該公開招聘大量技術干部和專業人才參与建設。開完會后,組織者將林旭初單獨留下來,問他有什么具体方案,他只說了一句:“去香港招人!”

本以為開完會后就沒什么事了,誰知12月底省組織部成立了一個建筑處,處長為相友德同志,林旭初被安排去香港招聘技術干部。林旭初雖然對組織上的安排感到意外,但還是出色地完成了招聘任務。

那時候根本沒可能登招聘廣告,全憑他的私人關系。林旭初住在香港的妹妹家里,通過自己的各种關系聯絡技術干部,最后招到了30多名老中青技術干部回內地工作。

也許是因為出色地完成了這次招聘任務,組織上對林旭初有了初步的信任。

解放初,國家修建軍用机場。按常規,有海外背景的技術人員不能擔任軍事工程建設技術負責人,但林旭初卻能被安排擔任修建汕頭机場和興宁机場的工程負責人,使他感到是組織上對他的信任。

擔任汕頭机場修建工程負責人的那段經歷,讓林旭初終身難忘。這是一次最艱苦、最艱巨的任務。

那時,國民党為了破坏和阻止机場修建,每天都要來轟炸干扰,他們每天都要跑“警報”一次,有時二次。一次,有個技術人員在敵机飛來時,拼命地逃跑,到敵机走后才發覺跑的時候身后飄起來的風衣被敵机上的机關槍掃射了好多個洞,危險如影隨行。

机場要建一個地下油庫,沒有鋼板,只能用舊船鋼板代替,可是油庫建好后,檢驗嚴重不合格,因為舊船鋼板上的多層油漆會導致油庫的油不純淨。地下油庫必須重建且必須按期完工,否則就軍罰處置。作為項目技術負責人,林旭初責任重大,不僅冒著生命危險,而且還要面臨軍罰處置。舊船鋼板的多層油漆要比普通油漆難洗好多倍,且油庫不通風,洗油漆的液体又容易傷皮膚和衣服,大冷天的工人都是光著上身來洗擦,工作很苦很累。林旭初以身作則,帶領技術工人沒日沒夜地將舊船鋼板洗得干干淨淨。驗收合格后,林旭初連續睡了40個小時,精神上和身体上的壓力才得以放松。

1962年,林旭初調任廣東省建工局施工處任主任工程師,后調到援外辦公室工作,自此援外工作好像跟他結了“緣”。

在文革期間,他被派往非洲剛果(布)援外,一去就是五年,幸運地躲過了一場政治運動。

剛果(布)金松迪紡織厂是我國援助興建的一個大項目,他參加了工程的考察和編制施工方案,并直接組織隊伍施工,直到投產驗收后才回國。那時候的剛果雖從法屬殖民地走向獨立,但國家仍以法文為主,為了工作方便,林旭初邊工作邊自學了初級法語,學會了借助字典看法文規范,會用簡單口語与當地人進行交流。援外工作讓他更深刻体會到,一個國家沒有經濟獨立,不可能有政治獨立,也不可能真正獨立。

1969年,回國后的林旭初調到廣東省建筑設計院生產辦公室,從事技術管理工作。1971年全國大搞第三線工程時,廣東省組織“廣東總隊”,從施工單位抽調技術工人隊伍5000多人,到湖南山區配合解放軍建設第三線工程,在湖南的十多條山溝里開路、修厂房。當時林總被抽調任總隊技術負責人。施工條件很艱苦,連生活起居都是隊伍自己動手解決,天气冷,雨水多,棉衣棉褲干了又濕,濕了又干。經常白天晚上連著工作,采用大禮拜制(即每兩周才休息一天),到年終放一個月大假,從湖南工地直接包一列專列回廣州,到開工時又從廣州乘專列回工地。就這樣做了一年多的“開荒牛”工作。

在動蕩的年月,有著海外背景的林旭初不僅沒受到政治運動的干扰,反而能被委以重任,積累了丰富的工作經驗和驕人的業績。其實他的幸運不是偶然的,如果沒有他任勞任怨的實干和一心一意為國家作貢獻的精神,會得到如此結果嗎?

在基層,推行計划管理的模范

解放后,為了學習蘇聯的經驗,中南建筑工程局召開培訓班,專門培訓施工組織設計和計划管理。

林旭初被安排到武漢中南區建筑工程局學習施工計划管理。半年的學習時間雖然不長,但讓他受益非淺,自此為他打開了一扇門,學習先進科學施工管理的理論和實踐經驗來充實自己。

學習結束后,林旭初在廣州小北路的化工學院工地的多層、多棟施工項目上,實行了施工計划管理的試點,推行新的施工方案,編制施工指示圖表,同時推廣預制樓面板新技術,實行平行流水作業,推行任務單,限額領料等措施。全部工程按施工圖表進行,結果工程按期完成,并取得較好的預期效果。

除此之外,他還充分利用工地大型臨時設施(如工棚、場地)培訓技術工人。主要針對當時新工人多、技術水平參差不齊的現象,實行班組輪流培訓,并且對每個工种、每級工人都建立了一個達標標准。比如泥工要會砌三偶柱且不能圖外形好看,而需放磚合理;木工起碼在砍木料時,能將彈在木頭上的黑線砍掉一半留下一半……培訓后,不僅工人技術水平提高了,技術干部水平也有所提高。

林旭初說,做技術工作,基本功最重要,如果基本功不扎實,很難做得好工作,技術工人的工作就是一個施工項目的基本功。

由林旭初推行的施工計划管理試點工地,被建工局作為典型事例介紹,組織了省內各市區很多同行來參觀學習。曾擔任過廣東省土木建筑學會第一屆理事長,第二屆、第三屆名譽理事長的林旭初,還充分利用學會的交流平台,無償地將他的計划管理經驗在全省內交流和推廣。

1955年,林旭初被評為全省勞動模范,那時的勞動模范是一個榮譽稱號,物質獎勵有限。直至1998年,省總工會決定將解放初的勞動模范找出來,宣布從1998年起每年每月給予150元的補助,以資獎勵。但是林旭初將每年的補助全額捐獻給了家鄉台山的大岭鄉小學。后小學改組停辦后,就改捐給台山水步鎮的《僑刊》雜志社。他說錢少情重,意義大。

在建委,改革開放的馬前卒

1972年,林旭初被調到廣東省建設委員會,先后擔任過施工處主任工程師、設計處主任工程師、科技處處長。

在科技處工作期間,他首次提出不用紅磚,推廣混凝土小砌塊。生產紅磚一年挖地皮約二公尺,不僅毀坏良田,而且燒制時用煤量高浪費能源,用小砌塊代替紅磚有百利而無一害。他說如果每年有2万吨水泥就可局部推行小砌塊,每年有10万吨水泥就可在全省設點推廣。省領導批下了每年2万吨的水泥給他,局部推廣小砌塊后,取得了一定的成績。后來,全國編制小砌塊施工規程,上級委托由廣東省建委負責。由于后來沒有水泥供應,沒條件在全省鋪開試點推廣。事

隔30多年,至現在紅磚才基本在建筑市場上消失。

1982年林旭初開始但任廣東省建設委員會副主任兼總工程師,他大部分時間都是到重點工程項目去蹲點。

1983年,廣東省与經貿部聯名成立中國廣東國際經濟技術合作公司,林旭初被任命為党組書記、副董事長兼總經理。

沒想到,出師不利,第一個工程就栽了跟頭。

第一項工程是承建利比亞一個兵營(由粵海公司、國際公司和香港一個陳姓資本家各占三分之一組成合資公司承包)。在香港以17%的利息貸款400万美金,去利比亞施工。本以為收到進度款后就可以返還貸款,結果遇到利比亞經濟衰退,當地石油減產,沒有錢支付工程款。林旭初找了當地財政部長談話,得到的回复是現在沒錢,答應有錢的時候一定會支付的。他們所說的有錢也不知道要等到猴年馬月,照此拖下去,到時就算跳進地中海也于事無補。第一個工程在開工一年后決定悄悄地退場,貸款全部虧進去了不說,銀行的貸款三、四年后連本帶利已跟滾雪球似的增至800多万美金。后來兵營工地遭美机空炸,變成了廢墟。

每天看著銀行不斷增長的數字,林總有种心跳加快的感覺,怎么辦?如果照此下去,定要坐牢的。

只好牆外損失牆內補了。1984年,他与香港粵海公司董事長嚴尚民研究決定一定要搶時間,在香港開發房地產,賺錢來填補損失。他及時提出合資公司工作重點要“一肩挑”,即將利比亞的工程虧損与香港的房地產業務“一肩挑”,爭取將在利比亞的虧損從香港房產地業務中賺回來。在1985~1989年期間,香港房地產業興起,他們開發了近10個房地產項目,大多為地鐵上蓋物業或商住樓。結果不僅還清了全部貸款,三家公司還有盈利,國際公司也分得上千万港元的盈利。

說起這段不同尋常的經歷,林旭初仍然是心有余悸。不過無論過程是怎么艱難和曲折,但結果總算是圓滿的。他与香港資本家合作的方式就是現在所說的股份制,在改革開放初期,他較早提出并實行股份制,可說是改革開放的馬前卒。

1988年,林旭初調回建委,退去了副主任一職,只擔任總工職務,基本處于半退休狀態,仿佛是一位在前方沖鋒陷陣的勇士,退回到了大后方休整。

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上圖:林旭初夫婦相敬如賓

忙碌的退休生活

1993年,林旭初從總工程師位置上正式退休。退休并非意味著衰老,只是与忙碌和充滿壓力的工作生涯告別,可以隨意安排美好生活的自由時光的開始。

林旭初說:“別人退休了,總覺得很空閑,時間多得沒法打發,可我退休后,卻忙得時間不夠用。”

今年已經85歲的林旭初,耳聰目明,精神煥發,看上去比年輕人還精力充沛。他在退休時間里主要忙于鍛煉身体和鍛煉腦筋。

在鍛煉身体方面,林旭初有一套自己的心得。身体要有勞有逸,要有一定的運動量。他每天在家里步行20~30分鐘,一天三次,平均每分鐘100步。都說人老腳先衰,林旭初每天堅持做下蹲運動,每天早晚各30下。像這些看似簡單的運動,他每天都堅持在家里完成,十年如一日地堅持,煉就了一副好身体。

林旭初有很多愛好都是很費腦筋的,比如炒點小股票。他說,如果除了炒股不做點別的事情,那整個生活都被股票牽住了,往往會影響自己的情緒,可能還會波及到家里人。因此他只把炒股當作退休生活的調味品。對于林旭初來說,在關注股票行情、了解國家政策、分析股票走勢的過程中,鍛煉了腦子。

林旭初還有一項愛好就是打僑牌。大多是看著橋牌書自己打,一本僑牌書百看不厭,而且每一頁都有看書筆記,在反复看書打僑牌的過程中,腦筋在不停地工作,越用越靈活。

除此之外,林旭初也喜歡書法,主要是寫顏真聊的正楷,他說正楷是寫字的基本功,只有寫好了正楷才有條件學其他字体。以前寫字是為了解煩,現在寫字是為了修身養性。別人寫毛筆字是坐得端端正正地寫,他卻是站著寫。他說站著寫通血位,將以前的畫圖台改裝成了寫字台,站著寫字剛合适。

如此丰富的退体生活,當然是忙得時間不夠用,在這樣忙碌的過程中,身心都得到了很好的鍛煉,自然也就健康長壽了。

今年正好是林旭初与夫人結婚60周年,說起經營婚姻,他也是經驗丰富。他說他們夫妻從來沒吵過架,偶爾鬧點小矛盾,也要等消气后和對方談清楚,決不讓矛盾過夜,不積累矛盾。夫妻之間應該如賓如友,不要隨便傷對方自尊心,要互相尊重。他的這些夫妻相處之道看似簡單,但對于現代那些閃婚、閃离的夫妻來說,都是值得學習和借鑒的。

·撰稿:柯梅麗 修改:張美薇 劉聯偉 審定:陳之泉 王离·

(編輯:子琦)

 
 
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