華為雲BU總裁︰AI已娛樂化 不是刷臉就叫人工智能

來源︰環球網 作者︰張之穎 發表時間︰2018-02-06 16:58

“別跟著喊口號,少看朋友圈。… 人工智能在中國被過分炒作了,現在國內人工智能已被娛樂化。不是做兩個刷臉應用、搞一個APP就叫做人工智能。”華為雲BU總裁鄭葉來接受環球網記者的采訪時表示,華為不是上市公司,在策略和方向上,反而更為清晰和明確。

人工智能要用來解決問題 不是噱頭

面對人工智能大勢,華為有自己的解讀。鄭葉來認為,人工智能將為企業帶來兩大益處。第一,讓人工智能和企業實際的生產場景相結合,以解決自身的問題。舉例來說,華為公司面臨的場景包括︰怎麼讓全球的物流系統便捷?怎麼讓人工智能維護全球通信網絡的問題?作為一家擁有18萬員工的典型企業,華為也思考,如何通過人工智能解決內部知識傳遞的問題?于是,華為將人工智能跟此場景結合,並將此需求用雲服務的形式來封裝;又例如,華為過去通過OCR表單識別和圖片識別,解決了華為在供應鏈、生產發貨、內部的安保問題,此外,甚至通過AI解決運輸、全球技術服務的問題。

“所以很多東西,不能只看技術,要結合企業應用場景。我說今天人工智能被泡沫化、娛樂化,因為大家到哪兒都搞機器人、都講刷臉,但這只是很小的東西,” 鄭葉來告訴記者,“解決實際問題才是核心。”

第二,通過軟硬件的創新,人工智能可以提升經濟成本的效率。人工智能無論是訓練、推理,知識量都很大,如何運用最好的硬件、芯片、軟件架構,一同來解決整個成本效率的問題,這正是華為2018年的重點。

“我上研究生的那個時代,人工智能還很難招研究生,因為出來不好找工作。”鄭葉來解釋道,現在人工智能成為最火熱的行業焦點,實際是出于兩個變化。第一是過去五年,行業經歷數字化,帶來了大量的數據,有了數據就會有模型。第二是雲計算和專業芯片的變化,原來算不出來的東西,現在很快就算出來了。這兩個變化讓人工智能變成一個可能,但是人工智能本身的算法並未太多地改進。這如同鄭葉來去年曾經總結過的觀點,即過去三年人工智能的變化,是“算力釋放了算法之美”。

鄭葉來指出,未來人工智能是一個隨處隨在的智能,包括人的生物特征等在未來都會被立法。用戶知道華為的手機不會把生物特征、指紋傳到後台雲端,而會存在本地的芯片,這將是用戶選擇華為手機的原因。

做2B不用"互聯網思維" 區塊鏈是好技術

面對人工智能大勢,華為的態度相當務實,不喊口號,但也早有預備,2012年便成立諾亞方舟實驗室進行研發。華為重視行業真正的應用場景,而這樣務實的作風,讓華為雲增長的速度飛快,華為雲在2017年銷售收入約5億美元,華為雲的用戶數和資源使用量有3倍的增長。

目前,華為雲主要業務包括三大類︰為大中型企業做私有雲;為中國和全球做政務雲;第三,是標準的公有雲。鄭葉來表示,“三類客戶,幾乎是主動找到我們。” 除了華為善于服務中大型企業,也由于華為的全球名氣,華為成為外企進入中國市場的首選,目前可以透露的包括標致雪鐵龍、大眾、訊達等。而在政務雲方面,華為已為全國200多個城市像是廣州、深圳,提供政務雲方案支撐;在海外,華為也正在服務80多個國家的100多個政府客戶,用戶量增長非常快。

鄭葉來表示,做企業級市場,應該每天想著的是怎麼把客戶服務好,解決客戶的問題。他要求團隊︰眼楮盯著客戶、趨勢來做事情。企業級業務成功的關鍵在于不浮躁的沉穩思考,以及長期的服務與信任。

這樣的回應並非片面說辭,華為過去做IT產品線時,沒人認為能做得起來,然而今天華為在國內存儲的份額在前年、去年都達到市場第一,去年更是擴大份額,並在歐洲和日本成功地進行了拓展。至今,IT產品線每年增長30%-40%。

鄭葉來表示,企業服務的核心是生態。而華為經營生態的核心秘訣,正是其對“三不”承諾的堅持︰上不做應用,下不踫數據,不做股權投資。“我不偷你數據、不變賣數據、不強迫你進行數據交換。你的是你的,我的是我的。而且華為不做股權投資,不與你競爭。”

值得一提的是,針對當今火熱的區塊鏈技術,鄭葉來也做出回應。華為認為去中心化是非常好的技術,華為雲也即將發布區塊鏈的相關服務。因為區塊鏈解決可信傳輸的問題,華為借此解決內部安全的問題,比如華為雲很多東西以前需要登記完成,但現在會用區塊鏈生成。尤其華為在雲方面必須獲取別人的信任,區塊鏈就是很好的措施。不過鄭葉來也強調,虛擬貨幣只是區塊鏈的一個應用,華為做的是技術的長期投資。

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華為雲BU總裁︰AI已娛樂化 不是刷臉就叫人工智能

環球網2018-02-06 16:58:30

“別跟著喊口號,少看朋友圈。… 人工智能在中國被過分炒作了,現在國內人工智能已被娛樂化。不是做兩個刷臉應用、搞一個APP就叫做人工智能。”華為雲BU總裁鄭葉來接受環球網記者的采訪時表示,華為不是上市公司,在策略和方向上,反而更為清晰和明確。

人工智能要用來解決問題 不是噱頭

面對人工智能大勢,華為有自己的解讀。鄭葉來認為,人工智能將為企業帶來兩大益處。第一,讓人工智能和企業實際的生產場景相結合,以解決自身的問題。舉例來說,華為公司面臨的場景包括︰怎麼讓全球的物流系統便捷?怎麼讓人工智能維護全球通信網絡的問題?作為一家擁有18萬員工的典型企業,華為也思考,如何通過人工智能解決內部知識傳遞的問題?于是,華為將人工智能跟此場景結合,並將此需求用雲服務的形式來封裝;又例如,華為過去通過OCR表單識別和圖片識別,解決了華為在供應鏈、生產發貨、內部的安保問題,此外,甚至通過AI解決運輸、全球技術服務的問題。

“所以很多東西,不能只看技術,要結合企業應用場景。我說今天人工智能被泡沫化、娛樂化,因為大家到哪兒都搞機器人、都講刷臉,但這只是很小的東西,” 鄭葉來告訴記者,“解決實際問題才是核心。”

第二,通過軟硬件的創新,人工智能可以提升經濟成本的效率。人工智能無論是訓練、推理,知識量都很大,如何運用最好的硬件、芯片、軟件架構,一同來解決整個成本效率的問題,這正是華為2018年的重點。

“我上研究生的那個時代,人工智能還很難招研究生,因為出來不好找工作。”鄭葉來解釋道,現在人工智能成為最火熱的行業焦點,實際是出于兩個變化。第一是過去五年,行業經歷數字化,帶來了大量的數據,有了數據就會有模型。第二是雲計算和專業芯片的變化,原來算不出來的東西,現在很快就算出來了。這兩個變化讓人工智能變成一個可能,但是人工智能本身的算法並未太多地改進。這如同鄭葉來去年曾經總結過的觀點,即過去三年人工智能的變化,是“算力釋放了算法之美”。

鄭葉來指出,未來人工智能是一個隨處隨在的智能,包括人的生物特征等在未來都會被立法。用戶知道華為的手機不會把生物特征、指紋傳到後台雲端,而會存在本地的芯片,這將是用戶選擇華為手機的原因。

做2B不用"互聯網思維" 區塊鏈是好技術

面對人工智能大勢,華為的態度相當務實,不喊口號,但也早有預備,2012年便成立諾亞方舟實驗室進行研發。華為重視行業真正的應用場景,而這樣務實的作風,讓華為雲增長的速度飛快,華為雲在2017年銷售收入約5億美元,華為雲的用戶數和資源使用量有3倍的增長。

目前,華為雲主要業務包括三大類︰為大中型企業做私有雲;為中國和全球做政務雲;第三,是標準的公有雲。鄭葉來表示,“三類客戶,幾乎是主動找到我們。” 除了華為善于服務中大型企業,也由于華為的全球名氣,華為成為外企進入中國市場的首選,目前可以透露的包括標致雪鐵龍、大眾、訊達等。而在政務雲方面,華為已為全國200多個城市像是廣州、深圳,提供政務雲方案支撐;在海外,華為也正在服務80多個國家的100多個政府客戶,用戶量增長非常快。

鄭葉來表示,做企業級市場,應該每天想著的是怎麼把客戶服務好,解決客戶的問題。他要求團隊︰眼楮盯著客戶、趨勢來做事情。企業級業務成功的關鍵在于不浮躁的沉穩思考,以及長期的服務與信任。

這樣的回應並非片面說辭,華為過去做IT產品線時,沒人認為能做得起來,然而今天華為在國內存儲的份額在前年、去年都達到市場第一,去年更是擴大份額,並在歐洲和日本成功地進行了拓展。至今,IT產品線每年增長30%-40%。

鄭葉來表示,企業服務的核心是生態。而華為經營生態的核心秘訣,正是其對“三不”承諾的堅持︰上不做應用,下不踫數據,不做股權投資。“我不偷你數據、不變賣數據、不強迫你進行數據交換。你的是你的,我的是我的。而且華為不做股權投資,不與你競爭。”

值得一提的是,針對當今火熱的區塊鏈技術,鄭葉來也做出回應。華為認為去中心化是非常好的技術,華為雲也即將發布區塊鏈的相關服務。因為區塊鏈解決可信傳輸的問題,華為借此解決內部安全的問題,比如華為雲很多東西以前需要登記完成,但現在會用區塊鏈生成。尤其華為在雲方面必須獲取別人的信任,區塊鏈就是很好的措施。不過鄭葉來也強調,虛擬貨幣只是區塊鏈的一個應用,華為做的是技術的長期投資。

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